我真的不想再利用它了。 但我觉得在年底谈论一下职业问题，触及这个热门话题，把自己想要表达的问题表达得更形象，也不一定是坏事。
几年前，我读过一本叫《稀缺性》的书，是哈佛大学经济学教授塞迪尔·穆莱纳森（Sedhir Mullainathan）和普林斯顿大学心理学教授沙菲长老合着的。
书中提出了“稀缺心态”的概念，即当资源变得稀缺时，人们就会陷入“偷窥”状态，只注重眼前利益而忽视长远利益。 这种心态会导致人们做出错误的决定，进一步加剧资源稀缺。
《稀缺》一书的核心思想是稀缺会导致认知和行为障碍，从而影响人们的生活质量。 因此，笔者建议人们通过适当的规划和管理，避免陷入匮乏心态，从而获得更幸福、更充实的生活。
对此，清华大学教授彭开平评价，《稀缺性》是经济学家穆莱纳坦和心理学家沙菲尔运用心理学重新诠释经济学中“资源稀缺”核心概念的实证研究，发现贫困和忙碌并不单纯是由于缺钱和时间，更缺心态和能力。 一本叫《稀缺》的书会让忙碌的人警醒，让贫穷的人振作起来。 物随心变，境由心生，宽容大，命运由自己创造！ ”
回想起来，我们很多工人都陷入了“贫困”和“忙碌”的状态。 从年初忙到年末，从黑发到白发，从眼前的萎靡到疲惫不堪。 诗和远方都只是永远挂在狗嘴前的骨头。
很多专业人士常常因为忙于战术而掩盖自己战略上的懒惰。 在日益繁忙的职场中，除了“35岁被解雇的危险年龄”，现在还有各种AI工具加速职场更替。
直播的火爆抢走了无数实体公司的生意。 近两年，经济一直处于收缩期。 我们会变得平坦吗？
直接躺下，翻译成心理学术语就是“习得性无助”。 习得性无助是指个体在经历一系列失败或挫折后产生的无助和绝望感。 他们认为自己无法改变现状，也无法避免未来的失败，从而放弃自己的努力和尝试。
习得性无助不仅影响个体的情绪和心理状态，还影响其行为和表现。 个体可能会变得消极、抑郁、焦虑、自卑，甚至出现自毁、自残等行为。 在学习、工作和生活中，习得性无助会导致个体失去信心和动力，从而影响个人的成就和发展。
为了避免习得性无助的发生，心理学家建议个体可以采取一些积极的应对策略，如增强自我效能、改变认知方式、寻求支持和帮助、制定可行的目标和计划等。
不过，我认为最重要的是管理好自己的时间。 世界上的事情分为四个象限：重要而紧急、不重要但不紧急、不重要但紧急、重要但不紧急。 人们很少犯前两种错误，但经常犯后两种错误：他们有限的注意力“带宽”被紧急但不重要的事情占据，而忽略了重要但不紧急的事情。
在一个表面和谐实则充满危险的职场中，我特别想了解不可替代性和稀缺性之间的关系。 我们都知道“物以稀为贵”。 董宇辉之所以在东方选拔中不畏惧队友的明显失误，除了百万“婆婆”的支持之外，还有他在东方选拔中的不可替代性。
我不会猜测董宇辉和新东方未来的合作前景。 所有的不可替代性都是相对的、局部的。 但即使是这种稀缺性也是相对的、短暂的不可替代的。 必然会增加自己在游戏中的价值。
例如独特的技能和个性化的输出； 比如能够掌控做事的整个过程； 例如，良好的客户关系； 例如，在整个组织框架中发挥关键作用。 例如，可以提供低成本、高质量的服务； 例如，它可以在创新和研发方面独一无二。 比如，它给人一种充分的安全感。 即使他们是销售冠军，他们也不会觉得自己的成就是压倒性的。
不可替代性正如丁元英在电视剧《天道》中所说的那样：“别人能做的就是别人做不到的，自己不能忍受的就是别人所不能忍受的”。 当然，是否想拥有这样的不可替代性，取决于每个人追求的目标。
女士。 记得1998年，我刚加入创维集团营销总部时，工作地点在东莞，当时我面临着是否坚持下去的选择。 半个月的时间，人们都在“叹息”（粤语：享受）楼上办公室的空调。 ，我在楼下的仓库里满头大汗，帮助全国各个办事处整理广告材料，还跟着卡车到省火车站送去每月一次的全国经理工作会议。 因为我精通电脑，所以我不得不加班。 熬夜准备材料，奔波忙碌，没有太多时间去完成与自己收入直接挂钩的自己的工作任务。 这时我想到了创造不可替代性。 静下来之后，接触了很多业务模块，业务能力有了很大的突破。 现在看来，这件事实在太小了，不值一提。
人生就是一场起起落落的经历。 当你拥有哪怕是短暂的不可替代性时，它都会让你的生活变得丰富多彩。
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