1、学会“解决问题”而不是解答问题
学会“解决问题”而不是解答问题。职场不像考试，不是所有的题都要答。
老板不是老师，心里根本没有标准答案。你不能把他安排的“任务”当成“标准作业”去做。
2、不是所有建议都要听
有一类“过来人的建议”不建议听，就是那种不断戳你的软肋，用你的缺点打击你。因为:
1)长期被指责，放大缺点，没有正反馈，你的自信会被摧垮。
2) 你把时间都花在补短板上，但补短板的效果其实很差。
3)这个时代，工作上的短板是可以通过团队协作解决的，你需要做的，是确立自己的优势。因为优势才是你的核心竞争力。
3、把你的缺点变成你的优势
曾经有心理学家做过实验，让人们在一张纸的左侧写上“自己的缺点”，右侧写上“自己的优点”，人们发现，左右两侧，往往是同一个特质带来的不同表现。比如，负责任，敢做决策，也可能是控制欲强。
认同自己的“特质”，把缺点转变为你的优势。通过刻意练习，把它不断优化，让“情商高”出现的频率远高于“情绪化”。
4、学会借力，借力也是能力
我们很多职场人，特别努力地解决问题，努力地扛起责任，唯独不会“努力地去借力”。
当你觉得不管自己怎么努力都做不完时，请一定想起这句话，职场中，借力也是一种能力，在某些时候，它甚至比“执行力”更重要。
5、接到任务别回“好的”，这两句话一定要问
接到老板给你的新任务，不要只回“好的”。还要问:
1).确定完成时间，主动告诉他“我会什么时候完成”。
2).明确工作要求，“这个方案我会做到什么程度”。
核对一遍你的理解和老板的理解是否一致，避免理解出现偏差导致的动作偏差。
6、遇到问题别问为什么，问问怎么办
问为什么是一种否定，而且是“不管说什么原因，都会被定义为借口”，搞不好反而会激发消极抵抗。
问怎么办，则是一种能启发同事提出有建设性方法。在管理上叫“机会型问题”，是对未来的启发。这种启发，使得解决过去的问题，事半功倍。
7、抓准关键动作，你就成功了一半
有效工作和无效工作之间的区别是绝大多数疏忽，表面看都是因为不够细心，本质上还是因为看问题的视角太单一、思考问题的方式太简单，没有抓住关键动作。
擅长有效工作的人，会不断去想，我现在做的动作，是否对结果有关键影响。
避免无效工作，请把一件事翻来覆去 360 度思考一遍。
刚开始，自己做不到，请身边的同事、领导帮你查漏补缺，“哪些动作，会直接影响到我的结果?”只要你想，总能做到。抓住有效工作的关键动作，让你的时间变得更加高效。
8、用金字塔原理提升沟通效率
所谓“重点”，不是“你的重点”，而是“别人关心的重点”。
我们思考问题的习惯思维，第一层是先想“发生了什么”，第二层是“我怎么看待这个问题”，第三层是“我要做什么”，高手会再多思考一层“我要跟对方实现什么”。
因为我们接收信息的思维习惯，是反过来的，我们希望能先了解主要的观点结论，再了解次要的、为主要结论提供支撑的原因，比如你是怎么思考的，具体发生了什么。这就是“金字塔沟通原理”。
想让别人听进去，首先，你说的得是对方关心的。
9、工作沟通别用形容词
很多人的沟通，只是自以为沟通了，事实是对方根本没有理解。
有个方法很好用，叫作“说具体”。
汇报工作时，不要只用形容词，“这次转化率很不错”“我们比竞品做得好”，而要说“这次转换率提高了5%，我们比竞品同期增长了接近 60%”。对形容词的想象因人而异，数字才准确。
10、定期汇报工作非常重要
工作讲求的就是保质保量，公开透明是最好的方法。
老板也是人，他也需要安全感，他也有自己擅长和不擅长的合作方式。
学会汇报工作，是让你晋升的重要法则。
