近期，关于“在招聘应用上难以找到工作属常见现象”的讨论在社会上引起了广泛关注。这一现象看似相悖，实则揭示了招聘网站目前所遭遇的诸多深层困境：运营模式存在固有弊端、僵尸职位大量涌现、部分雇主的不合理要求，三者交织在一起，导致了求职者难以获得面试机会，而企业空缺岗位却难以吸引合适人选的扭曲就业状况。这也使得越来越多的年轻求职者选择“用行动表达选择”，他们避开常规的招聘平台，转而依赖公众号、内部推荐等传统途径，以及婚恋平台、专业论坛等非主流渠道来搜寻工作机会，这一现象反映出求职者对招聘平台服务效率的严重怀疑。
面对企业招聘与求职者寻找工作的双重难题，为何招聘网站竟成了“就业难”的助燃剂？症结所在，不仅是因为就业双方信息匹配的效率低下，还在于平台运营模式与技术体系的根本冲突，其设计理念已无法满足快速变化的就业市场需要。
在商业模式方面，主流招聘网站主要实行以企业付费为核心、用户服务为补充的策略，企业通过购买职位展示、推广以及简历下载等招聘服务，成为平台收入的主要渠道。这种模式的核心动力并非提高招聘成功率，而是追求简历投递量的最大化。在以流量为核心导向的机制下，平台的功能设计全方位着眼于提升“数据活跃度”与岗位投递量：推荐算法更倾向于向求职者大量推送职位，而非精准匹配最合适的岗位；排名体系促使求职者频繁投递以增加曝光机会，企业端的服务则更注重简历数量的积累而非质量。这种以追求数量为主、忽视质量的运营策略，表面上似乎提升了平台的各项数据指标，然而实际上却引发了包括以下三方面的系统性问题：
首先，市场价值导向出现了偏差。平台更倾向于向企业推荐数量上的“更多”简历，而非质量上的“更合适”简历；求职者为了追求所谓的“活跃度”和“匹配度”，不得不采取“海投”策略，这导致大量不匹配的简历涌入系统。其次，简历筛选机制出现了故障。招聘单位在处理大量简历时，常常遭遇“信息过载”的困境，而且由于招聘平台缺少高效的评估手段和筛选体系，原本旨在“精确筛选简历”的程序，实际上演变成了“机械式简历筛选”，这严重削弱了平台作为“精确匹配中介”的核心作用；再者，僵尸岗位问题日益严重，泛滥成灾。一些企业长期发布虚假职位，目的可能是为了提升品牌知名度，也可能是为了防止在下次招聘时重复支付费用，而平台出于商业利益和流量考虑，对此现象予以默认，这进一步损害了求职者的信任和消耗了他们的精力。
另一方面，目前就业领域正面临一场深刻的转型，"岗位消解"和"任务型用工"的涌现，使得招聘平台的功能出现偏差。在内容经济、即时服务等领域，"任务型用工"正迅速取代传统的"岗位型用工"，而"短平快"的任务合作模式已逐渐成为新常态。然而，招聘平台的技术架构依旧沿用着“岗位发布—简历筛选”的旧有模式，这一模式既不能满足碎片化的用工需求，也难以满足灵活就业群体的求职需求。因此，众多任务型求职者只得转向零工平台、社交软件等替代途径，而企业则更倾向于通过圈层化传播（例如朋友圈、专业社群、熟人推荐）来实现精准招聘。这种招聘模式依托于社交间的信任和专业领域的认可，其在匹配速度和准确度方面通常胜过传统招聘平台，正逐渐侵蚀着招聘市场的垄断地位。
破解这一难题的核心在于，招聘平台需对自身的发展思路进行根本性的反思与调整：首先，应摒弃以流量为唯一追求的短视观念，回归到连接双方的初衷，把提高匹配成功率作为评价工作的关键标准；其次，要重塑用户对平台的信任，构建起严格的岗位审查体系，利用技术手段筛查并淘汰无效岗位，增强信息的真实性和服务的可靠性；最后，平台应积极适应用工模式的转变，开发适应不同用工类型的服务功能，为灵活就业和新兴行业提供精准的对接与支持。唯有当招聘网站摒弃将流量当作收割目标的做法，转而将其视为需提供深度服务的价值伙伴，方能有效填补供需之间的鸿沟，恢复求职者与企业的信任。这不仅代表着平台商业模式的转变，更是数字时代服务经济回归以人为本价值的必然趋势。（作者系首都经济贸易大学劳动经济学院副教授，同时担任中国新就业形态研究中心主任）
