日本职场真的逆天了！
98.1%，这是日本2024应届生就业率。
2024年，日本劳动者的月均工作时间达到了136.9小时，若以每月22天计算，那么工人们每日的工作时长不足6.5小时。
2024年4月加入公司的日本大学应届毕业生，其起始薪资定为226341日元，换算成人民币大约是1.1万元，这一数额相较于去年增长了4.01%，刷新了公司历史记录。
日本一般工人的月均收入达到了330200日元，换算成人民币大约是1.5万元，这一数字已经超过了自1976年有可比数据以来的最高记录。
怎么回事？不是说失去的三十年吗，日本这个国家开始翻盘了？
但，事情并没有这么简单。
01
上述数据由日本负责医疗卫生及社会保障事务的政府部门——厚生劳动省提供。
此类调查通常针对员工规模达到5人或10人以上的民营企业及公立企业进行，其统计数据所反映的工资收入，仅限于正常工作时间的固定工资，并未将加班费等额外收入纳入其中。
数据可信度自然没有太大问题。
然而，实际上，日本大学生的就业状况确实有所改善，但并未达到令人难以置信的程度。
日本文部科学省与厚生劳动省的统计调查中，对就职希望率和就职率这两个概念进行了明确区分。其中，后者通常被称作就业率，它指的是“在渴望就业的应届毕业生中，成功找到工作的人数与总希望就业人数之间的比例”。
例如，若某高等学府拥有一千名应届生，其中六百人计划毕业后步入职场，而这六百人里，有五百八十五人实现了就业目标，据此计算，该大学的就业率便是五百八十五与六百之比，结果为97.5%。
2022年日本大学毕业生就业情况
实际上，《日本统计年鉴》（第74回）数据显示，2023年日本本科毕业生总数达到约59万，其中选择继续深造的有6.8万，而就业人数为45.7万，这一比例仅为77.5%。
其他人去哪了，很难说。
可能出国、自主创业、继承家业、自主学习，也可能正在躺平。
各国对于毕业生就业率的计算标准并不一致，以我国为例，我们在计算这一比率时，所采用的分母是某一层次教育阶段的毕业生总数量，而分子则涵盖了通过签订协议合同就业、自主创业、采取灵活就业方式以及继续深造直至完成学业的学生人数总和。
无论如何，在经历了日本长达三十年的经济低迷期后，这无疑被视为一种令人瞩目的复兴奇迹。此外，随着平均月薪的稳步提升，日本就业市场实际上已经显现出了一种供不应求的局面。
从校园招聘到社会招聘，日本企业发生了变化，甚至到了2024年春季招聘期间，出现了HR跪地招募人才的奇特场景，真假难辨，却颇具日本特色。
依据日本人力资源领域的领军企业Recruit公布的统计信息，2024年日本企业对于本科毕业生初次就业的平均招聘需求比达到了1.75，这意味着每一名求职者可以匹配到1.75个职位空缺，这一比例相较于上年度的1.71有所上升。
调查显示，我国超过四千家企业中，近半数即49.1%的企业计划提高首月工资，这一比例较上年同期上升了15.4个百分点。在众多行业中，制造业和金融业提高工资的幅度尤为显著。
doda这家知名人力机构的研究报告指出，对于2025届的本科与硕士研究生而言，他们在大三和研一阶段，也就是去年，已经有高达68.2%的学生成功获得了企业的录用通知，这一比例创下了历史新高。
在校招之外，日本企业中，越来越多的公司开始摒弃传统的终身雇佣制和年功序列观念，他们不仅接纳员工离职再入职，而且积极欢迎社会招聘的人才加入。
共同媒体最新发布的调研数据表明，众多日本企业中，愿意接纳离职员工重返岗位的比例已攀升至71%，而坚决拒绝老员工回归的企业仅占8%。
日本电气NEC在2023年度决定重新聘请了超过20位资深员工，公司的人力资源部门明确表示，这些员工在“友商”处所积累的丰富经验极为珍贵，因此没有必要将他们排除在外。
这还是日本吗？
那段时间，它堪称地球上的“卷王”代表，其激烈程度甚至让前些年国内流行的“996”工作模式都显得稍显逊色。
02
在2019年大热的日本电视剧《我，到点下班》里，东山结衣这位32岁的女性担任着网站设计公司的项目总监职务，她始终坚持不加班的信念，每天18:00准时打卡下班，随后便匆匆赶至一条小巷深处，光顾了一家经营中华料理的店铺，那里有香气四溢的小笼包和冰镇啤酒等待着她享用。
同样是料理店常客的两位大叔经常看到她，就不禁嘀咕道：
哎呀，现今的年轻人真是大不相同了……回想过去，我们这一辈人曾是多么的辛勤，又是如何努力拼搏……
东山结衣轻声回答道：“哦，那么经济上的困难时期也随之而来，是吗？”
大叔立马做乖巧状，这真的无言以对。
1960年的秋季，池田勇人领导的日本内阁，为了将公众对《日美安全保障条约》的关注度转移，推出了规模宏大的“国民收入倍增计划”。该计划旨在通过减税、引导性投资、拓宽社会保障体系以及促进出口，激发工业的活力。其目标是在接下来的十年内，将日本的国民生产总值提升至原来的两倍。
在1955年到1970年的这段时间里，日本的名义GDP年增长率平均达到了15.6%，短短七年不到，从1960年开始，其经济规模就实现了翻倍，产业结构迅速迈向工业化，众多人口从农业领域转而涌入城市。
实际国内生产总值增长率的波动（左侧图表所示）以及各行各业从业人员数量的变动（右侧图表呈现）。
然而，自20世纪70年代后期起，经济迅猛发展的代价逐渐显露出来。
今日日本之所以呈现出“低欲望社会”的特征，一个重要因素在于，年轻一代普遍缺乏奋斗和创新的热情。这背后的一大原因是，在上一个时代，人们普遍过度劳累，导致他们的活力被过度消耗。
“过劳死”这个词汇源自日本，自1980年代起在日本社会广泛传播开来。
随着全球化、信息化和消费主义的浪潮不断叠加，21世纪以来，这一趋势竟然愈发显著。
2000年1月，桥本市政府的一名职员塚田浩向领导提交了一份申诉文件，他直言不讳地表达了自己的痛苦，“我身心俱疲，感觉身体快要支撑不住，趁着尚未造成严重错误，我希望能够调换到其他岗位”，然而，他的请求并未得到上级的重视。
自2月份起，由于文书科所拟定的草案中出现了失误，塚田浩深感肩负着沉重的责任，他的心理状态也随之跌入低谷。
3月1日，塚田浩在前往工作的途中不幸结束了自己的生命，他在遗书中表达歉意：“实在是对不起，工作量实在太大，我已无力承担，只能选择结束生命。在此，我再次向大家致以诚挚的歉意，恳请你们能够宽恕我的过错。”
经过后续的调查分析，考虑到在家办公的时间，塚田浩在二月份的加班累积时长或许已高达200小时；若连续计算，那么几乎等同于每天加班近7个小时。
2014年，日本厚生劳动省展开了一项针对5000家企业的调研，结果显示，这80%的企业中，员工普遍面临工作时间过长和过度疲劳的问题。
日本企业过往以实行终身雇佣制和年功序列制为自豪，并积极倡导员工在一家企业中工作直至退休。
松下公司，成立于1918年，提出了“终身雇佣制”这一概念。被誉为经营之神的松下幸之助曾言：“在员工达到既定的退休年龄之前，他们无需担忧失业问题，而公司也绝不会对任何一位松下员工进行解雇。”
由此衍生出的“年资工资制度”，系依据员工的学历及服务年限的长短来决定薪酬标准，服务年限愈长，薪酬水平亦随之上升，且晋升职位的机会也随之增多，总体上体现了一种“按资排辈”的原则。
这样一来，企业锁定优秀的员工，员工也得到固定的保障。
众多企业纷纷效仿这一模式，在战后劳动力资源紧张的情况下，这一做法对二战后日本经济的迅猛发展起到了至关重要的作用。
然而，随着时间的流逝，这种将“忠诚”视为最高能力的文化，尽管确保了职场人士的稳定，却也可能导致他们无限制地承受着来自同一企业、同一上司的剥削。
经济形势向好时，大家勉强还能忍受，然而历史无法假设，那场在上世纪90年代初盛极一时的泡沫终究还是破裂了，它成为了《我，到点下班》这家料理店中大叔们心中无法磨灭的痛楚。
在20世纪90年代，日本年轻一代创造了一个新名词“社畜”，并且通过提及极低的生育率来传达他们无声的抗议。
这些自然演变的结果，背后却隐藏着更大的危机。
03
日本厚生劳动部门于今年2月25日公布的数据显示，2024年的人均每月工作时间达到了136.9小时，相较上一年，劳动时间指标出现了1.0%的降幅。
《日经中文网》指出，在新冠疫情的影响下，欧美国家的劳动时长已恢复至疫情前的水平，而日本的情况则进展较慢，这一现象既带来喜悦也带来忧虑。
一方面，事物发展到极端往往会走向反面，那个臭名昭著的“过劳死”现象，也已经到了非改变不可的临界点。
自2019年4月1日起，日本正式推行《工作方式改革关联法》，此举标志着自1947年《劳动基准法》颁布以来，对加班时长实施细致化管控的首例。大型企业先行实施，而中小型企业则需从2020年起逐步落实。
法国巴黎银行证券公司的河野龙太郎指出，2020年疫情之下加班需求有所下降，因此加班限制带来的影响并不显著。然而，随着经济活动逐步恢复正常，到了2023年，这种影响开始逐渐显现。
在统计涵盖的10人以上民营企业中，从事全职工作的普通员工在规定劳动时间内的工作时长缩短了0.5%，而加班时长则下降了2.4%。到了2024年，日本正式员工的劳动时间减少对整体劳动时间的降低贡献了8.1小时。
然而，更关键的是，导致整体劳动时长削减的主要因素，竟然是企业大量增聘了那些从事短期兼职工作的员工。
斋藤太郎，日本基础研究所的研究员，对自1993年起每月平均工作时间缩短的原因进行了深入分析。结果显示，到了2024年，日本全国平均每月工作时间已经减少了24.7小时。在这其中，兼职员工数量的增加对工作时间减少的影响尤为显著，这一因素使得工作时间减少了10.6小时。
《日本统计年鉴》数据显示，2023年日本劳动人口总数为6738万，其中，正式雇员数量为3606万，而非正式雇佣的劳动者则有2124万，这一比例高达总劳动人口的31.5%，并且这一趋势仍在继续上升。
观察2024年的月均劳动时长数据，日本正式员工的平均时长为162.2小时，而兼职员工的平均时长为80.2小时，仅为正式员工时长的一半。
没错，兼职员工比例上升拉低了总体劳动时间。
短时间内从事工作的人数之所以上升，主要归因于日本女性和老年人群体的就业比例持续增长。
2018年，日本女性的就业参与度增至69.4%，这一比例相较于2012年增长了5个百分点。
截至2024年，日本黄金年龄段女性，即25至54岁之间的女性，其中约有83%已就业或正积极寻找工作机会。这一就业率甚至超过了美国的水平，在同年，美国的相应比例为77%。
中小企业在零售、餐饮和运输等行业面临劳动力不足的严峻问题，这些行业普遍对女性加入职场抱有较高的期望。
女性融入社会工作，这还相对比较好理解，也是性别平等的进步。
但老年人还在职场中逗留，就有点迫不得已的意思了。
自2005年起，日本便步入了所谓的“超老龄化社会”阶段，这一现象依据联合国的标准，意味着65岁及以上的老年人口在总人口中的比例已超过20%。
自此之后，随着总和生育率持续处于低位以及平均寿命的持续增长，日本老年人口在总体人口中的比例持续上升。
日本总务省在2024年发布的详细数据表明，65岁及以上的日本女性人数达到了2053万（占女性总人口的32.3%），而同年龄段的男性人数为1572万（占男性总人口的26.1%），男女平均预期寿命分别为87.14岁和81.09岁。
与此同时，日本65岁以上老年人就业人数也创了新高。
日本总务省提供的数据显示，2023年，日本65岁及以上的老年工作者数量相较于2022年又有所上升，新增了2万人，总数达到了914万人的新高，就业率更是攀升至25.2%。
也就是说，在65岁及以上的日本老年人口中，每四个个体中便有一个人仍在从事劳动。
从年龄分布来看，60至64岁的老年人群就业率高达74%，而65至69岁的人群就业率则为52%，70至74岁的人群就业率降至34%，75岁及以上的老年人群就业率仅为11.4%，各年龄段就业率均有上升趋势。
自2021年4月起，日本启动了《高龄者雇用安定法》的执行，此法规定，企业需为70岁以下的职工确保就业岗位。企业可采取以下措施：首先，提升退休年龄；其次，取消退休年龄的规定；最后，进行再次雇佣。
65岁及以上的老年人群体对“批发零售业”、“医疗福利业”以及“服务业”情有独钟，这三类行业吸纳的就业人数位列前三。特别是“医疗福利业”，其高龄就业者的增长势头尤为强劲，从2013年至2023年，这一群体的人数增长了1.4倍。
日本社会，正在表现出“工作至死”的决心。
是日本老人热爱工作吗？
怎么可能？
2020年，日本的老龄化抚养比达到了1.89，这表明目前每不到两位20至64岁的在职人员就得承担起赡养一位老年人的责任。
《朝日新闻》披露，2022财年，日本40年缴纳国民养老保险的民众，每月仅能获得约6.5万日元（相当于人民币3250元）的养老金。与此同时，国民年金替代率自1990年的62%急剧下降至2022年的38%。相较之下，日本家庭的平均月消费支出却达到了24.4万日元（约合人民币12145元）。因此，“养老金贫困”成为了日本老年人难以启齿的痛处。
日本那一代1947年至1949年间出生的“团块世代”婴儿潮成员，现已步入超老龄时期，然而他们却鲜有片刻的闲暇时光。
至于年轻人起薪上涨，看上去更像劳动力市场的“回光返照”。
在这样的劳动力“天花板”限制下，企业面临人手不足和薪资上涨的双重压力，这直接推高了企业成本。2024年10月至12月，日本企业的单位劳动成本同比上升了4.5%，这一涨幅仅略低于新冠疫情爆发以来最高的记录（2020年4月至6月，涨幅为5.2%）。
此外，这种人力资源配置模式导致企业的创新动力遭受极大限制，据2024年日本内阁府发布的数据显示，日本社会的全要素生产率维持在0.5%的水平，而实际上自2013年以来，这一指标从未突破1%。
企业成本上涨意味着不得不向价格转嫁。
日本作为一个国家，其人口众多，涉及吃喝拉撒等日常生活需求，同时却不得不依赖进口物资，目前正面临着因进口而引发的通货膨胀的困境。
在2025年1月，日本发布的消费者物价指数（CPI）显示，该指数较去年同期上升了4.0%，这一涨幅涵盖了诸如贴近日常生活的生鲜食品等众多商品。
青年人的薪水表面上有所增加，实则并未真正提升，而生活成本却节节攀升。上了年纪的人看似已经退休，实际上并未真正停下脚步，他们仍需为了生计而四处奔波。
观察之下，这场比赛似乎难以打破僵局……（信息来源于官方媒体和网络新闻报道）
主要参考资料：
1.日本劳动时间出现下降_日经中文网
2.日本女性的劳动参与率超过美国_日经中文网
3.《战后日本经济史》[日] 野口悠纪雄
《工作过度导致死亡：这份职业是否比生命本身更为重要？》（纪实译文）[日本] 牧内昇平
5.日本女性的劳动参与率超过美国 日经中文网
6.《人口老龄化背景下日本延迟退休政策探析》丁英顺，赵明
7.日本2024年统计年鉴
8.毕业等于就业，日本应届生赢麻了？_日本东方新报
本文转载自：正解局（ID：zhengjieclub）。正解局，这是一家兼具见识、深度与诚意的时势财经媒体，它已被华尔街见闻、雪球、蚂蚁金服、世界经理人等超过10家主流财经社区邀请入驻。该平台每日全网阅读量超过100万人次，在此，我们能够拨开信息迷雾，洞察中国成长的力量。
盈虚阁——独树一帜的见解，独到的阐释。点击下方的盈虚阁标识，关注本账号。我们为您提供丰富内涵、趣味盎然的拓展阅读内容。
