阿依达草根
爱的河流
编者注：
时间会流逝，但爱是永恒的。无论时光如何流逝，每一次变化、每一次飞跃、每一道划破黑夜的光明，都是千千万万坚守在基层岗位的人们力量的凝结。
习近平总书记在浙江工作时明确提出“政府聚焦基层、工作向基层倾斜、关怀向基层传递”。浙江始终遵循习总书记重要指示精神，深入学习贯彻习近平总书记党的建设重要思想。 、关心、爱护基层干部成长，真正让爱深入基层，用爱温暖河流。
赋能积蓄力量增强干部干事信心
关心基层干部，必须把基层一线作为培养培养年轻干部的主阵地。要给基层干部一个历练的平台、一个表现的舞台、一个创业的足够底气。
台州市天台县重点加强高素质干部队伍建设，出台激励关爱基层干部“十二条措施”，迭代升级“五线体验跑马达标”行动，探索建立干部“揭榜”机制，结合县中央工作发布挂职需求清单，采取“干部自荐+单位推荐+组织推荐”的形式筛选”开展跨单位、跨层级的机构交流，大力选派县级单位优秀年轻干部担任乡（街道）部门管理干部，充实基层一线队伍力量。
舟山市普陀区深入落实省“六岛”政策红利和激励关爱海岛城市干部八项工作机制，畅通离岛干部沟通渠道，制定公开选拔交流实施办法对离岛干部进行选拔，采取比较选拔和直接交流的形式，将在海岛乡（管委会）工作5年以上的13名干部抽调到离岛乡镇（管委会）工作。城管部门推动离岛干部规范“进城”，让基层干部有希望、有目标。大力评选先进典型，提高“好干部担当好干部”、“最美公务员”评选中基层比例，推荐4名干部参加“市负责人担当好干部”评比干部”，其中75%是岛内一线干部。
关心关爱增强干部干事活力
关怀就像春夜的欢雨，默默地滋润着万物。只有向基层传递关怀，让基层干部不忧心、不内耗、不焦虑，才能凝聚基层干部“向上成长、向下扎根”的内生动力。
衢州江山市完善“关爱干部八项暖心措施”，通过深化谈心谈话、挂职干部就业保障、积极解决干部问题等有效措施，鼓励干部担当责任。分离在不同的地方。特别是围绕干部“团圆”，广泛收集调动诉求，每年根据年度考核、干部队伍结构等情况，适当安排一定数量的干部调动名额，并制定相关政策，明确教育、年龄、服务年限、工作业绩等要求，调动干部工作积极性。目前，已累计帮助27名干部解决异地分离问题，有效减轻了基层干部异地分离带来的工作和生活负担。
丽水龙泉市制定出台《关于进一步关爱干部心理健康的若干措施》，共21条措施，率先将心理健康评估全面纳入干部健康体检基本常规项目，卫生局将针对不同群体进行评估，形成年度分析报告，及时发现并干预潜在的心理问题。截至目前，已开展数据分析3051人次。
容错纠错提高干部干事的勇气
只有组织对干部负责，干部才能更好地对事业负责。为激发干部敢为人先、敢为人先、有为有为的积极性，浙江采取创新容错纠错等措施保护基层。
台州市路桥区深入推进形式主义整治，减轻基层负担，全面实施加大关爱行动，着力优化改善营商环境，立项完善“改革一号工程”，建立和完善营商环境。完善容错和纠错机制。 、加强成果运用等，创新推出事项数据库、听证会制度、提案等机制，真正减轻干部压力，让干部敢于行动。路桥区作为省纪委容错纠错工作联络点，截至目前共收到职能部门举报高频事项82件，8件已分2批，已召开听证会1件，4件已发出特别建议，容错免责。 13人中29人。
丽水龙泉市以作为全省容错纠错工作联络点为契机，深入开展容错纠错工作。制定容错纠错工作方案，成立专门工作小组，严格按照容错纠错工作流程，实现问责与容错纠错并举。截至目前，共减少3人进行容错纠错。巩固拓展审计领域容错纠错明细清单，进一步细化实施事项。积极探索容错纠错预登记制度，实现容错抢先排查。目前，共有24人登记。
解绑赋能，实现基层“强马轻车”
为解决基层“小马大车”问题，为基层赋能，浙江多地采取专项整治、精简考核等多种方式，让基层工作更加清晰精准。
“借调人员回国后，我们的实力明显增强，官兵创业更加有活力。”杭州市淳安县梓潼镇党委委员陈静波说。为稳定乡镇劳动力，淳安县持续深化形式主义整顿，减轻基层负担。在全县范围内开展非法借调基层干部专项清理整顿工作，督促相关责任单位限期整改，将县委检查与选人用人专项检查结合起来。对各单位干部借调工作进行监督检查。截至目前，共清理借调人员92人，实现了借调干部“清”。同时，不定期通过现场检查、电话回访等方式，了解借调干部返岗情况，确保人人清运到位。
湖州市大力推进考核制度精简精准行动，研究制定考核减负清单，明确精简优化18项措施和“26条不得”规定，全面取消专项工作考核和业务条线考核，清理规范“一票否决”和签署责任事项，有效用考核“减员”赋能基层改革发展。严格落实“隐形、无痕、无形”考核要求，结合乡镇（街道）职责履行试点清单，探索建立考核准入、动态调整、精准问责等协同衔接机制，努力以高质量考核推动高质量发展。
金华市金东区委组织部牢牢把握党中央关于整治形式主义、减轻基层负担的部署要求，坚持把松绑赋权基层作为综合考核工作的重要抓手，以要素为依据依据禀赋、发展现状和未来定位，对全区12个镇（街道）划分为城区街道、产业小镇、乡村旅游小镇进行了模块化考核，对全区12个镇（街道）进行了模块化考核，镇（街道）高质量发展绩效指标大幅下降。基层干部只要做好本职工作，就能取得好成绩，有效解决了“不同类别准确考核难”、“不同禀赋绩效考核难”等问题。
衢州市开化县坚持用考核“量化制”督促各部门严控总量，紧扣党建、高质量发展、满意度评价“三卷”，优化2024年分领域评估指标体系。截至目前，乡镇考核指标精简20%以上。坚持赋能“三班子制度”，推动基层效率活力提升。依托乡村情况观察队、领导承包队、红色领导班子，有效解决基层减负找线索难、创业干部“双向跑”、发展小镇的问题。人员薄弱等问题有利于提高基层治理质量和效率。
台州市三门县以“乱挂牌”专项整治行动为突破口，整合各单位职能职责，运用日常巡视机制，对挂牌进行全面排查、科学引导、跟踪拆除、核查一以一、点到点落实，深入实施基层治理“三大行动”，实现多账户统一管理、统一办理，进一步优化“一站式服务”功能。在此外，打通公众监督渠道，在各村、社区张贴“三门减负码”，鼓励村社区居民参与举报监督，着力解决“三门减负”问题。 “小马大车”，扎实推进基层减负赋权工作 截至整治结束，全县各村、社区已清理各类标牌13000余块。
优化服务，提升基层提质增效
基层是最接近群众的地方。真正了解群众需求，解决群众困难，办实事民生实事，把温暖传遍神州大地，是每一位基层干部的当务之急。
在选拔优秀街道社区兼职委员的基础上，宁波海曙区在8个镇村全面推行乡镇“大党委”制度，以党建为引领，全面推进乡村振兴。 2024年以来，全区兼职委员参加镇街道党（工）委会议和社区党组织会议354次，牵头实施“社区夜诊室”等民生实事项目185个。为使兼职委员申报的项目更贴近群众需求、更符合基层实际，海曙区依托“书记·走向未来”牵头开展项目展示活动组织引导兼职委员共79名深入参与乡镇街道社区重点项目。有力地促进了中心工作的落实。
温州市瓯海区成立“部门帮帮组”平台，解决村、社区需求部门之间协调解决困难的问题。以问题村、问题社区为重点对象，收集问题需求清单，分类整理后组织主管部门会商。讨论，明确解决路径，安排专人跟进，及时向全区推广相关经验，实现从解决“一件事”到解决“一类事情”的转变。六个月来，协调解决民生问题10余起，“基层事务行动问答”3次。例如，针对社区反馈的商品房拖欠罚款，导致无法办理业主产权证的情况，区领导牵头协调资金监管、房建、房产中心等单位研判研判，探索推行“证缴分离”，已实现全区6个存在相关问题的小区办理产权证3675套。
为让村干部少跑腿，有更多时间和精力进村入户、服务群众，嘉兴市平湖市草桥街道全面推行“网上服务”工作机制，并确定首周每个月的。有一天，是接待村里群众来访的日子。根据上次走访收集到的问题和需求，协调安排党员干部集中接待走访，与村干部现场工作，与群众面对面沟通，推动问题解决，有效解决村干部处理群众“急、难、急”时人力、物力、财力不足的问题。问题是，事情可以在网上做，但是困难的事情可以在网上解决。 2024年，共开展线上服务120项，完成任务106项。
近年来，绍兴市柯桥区深化应用“浙江乡村发展与社会治理”，为基层减负赋能。通过乡镇事务“减员”，减轻基层负担。区级严格筛选涉镇村事项清单，镇街道承担事项“筛选”职能，涉镇村事项数量减少30%以上。依托“村务”模块，畅通“下属舆情下发、舆情上传”互动通道，结合“民情夜访”、舆情分析会等机制，帮助村社区传承资源上级领导，把握舆情动向。 2024年，300多个驻村工作队将重点关注电梯加装、老人助餐等民生问题，传递群众需求3000余人，推动解决500余个民生问题。
舟山市嵊泗县以党建引领延伸服务“触角”，推动优质登记服务向偏远海岛延伸。依托“阿拉东”党建服务品牌，着力解决偏远海岛群众出行不便、老年群体办证意愿低等问题。通过“订单预约”等方式，将办证服务由“窗口服务”转变为“上门服务”，进一步提高党建引领基层服务效率。此外，嵊泗县坚持梳理整合现有服务资源，加强部门联动和信息共享沟通，优化服务流程，简化服务手续，有效缩短群众办证等待时间，提高群众服务效率。
丽水市遂昌县坚持减轻指标负担和长效监管“双管齐下”。在开展干部数字化考核的基础上，进一步简化考核台账和指标数量，简化材料报送渠道和格式，“通过‘部长信箱’说话”，鼓励乡镇干部汇报各种情况目前，乡镇综合考核一级指标由去年的69项减少到53项。下降23.2%，及时遏制新出现的形式主义问题9个。
