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“萝卜招聘”太过儿戏,难以服众!

来源:网络整理 时间:2024-02-24 作者:佚名 浏览量:

近日,某国企被质疑“胡萝卜招聘”的事件再次将公众的注意力拉回到招聘公平问题上,引发热议。

应届毕业生肖文报名参加了连云港港口集团的招聘。 经过资格审查、笔试、面试,他又过了重重关卡,收到了录取通知书。 完成体检后,他就等待加入公司。 谁料对方突然声称其职业资格不符,取消其任职资格。 理由是“所属单位工作人员失误”,资格审查时出现失误。

公众对他的“胡萝卜招募”提出质疑也很正常。 这样的操作实在是很难不让人想起。 且不说是不是“胡萝卜招人”,向下属单位“甩锅”、承诺“三年不招人”等一系列操作实在太幼稚,难以服众。

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一是招聘过程中资格审查先行。 审核通过后才能进行以下步骤。 即使审核时工作人员出现问题,最终接受与否的决定也不是一个人做出的,而是必须经过多级领导的批准。 ,能否发出录取通知书。 通知已经下发,但现在据说是下属单位工作人员误会造成的,公众并不相信。

其次,该国有企业声称是在惩罚下属单位的错误,并决定三年内不再招聘该职位人员。 正如网友所说,这个岗位三年不招人,这三年谁来干? 另外,它说是你招人,也是你说不招人。 难道工作只是儿戏,难以服众吗? (对另一个人说)哎,这个职位是死的,人却是活的。 如果他们改变这个职位的名称,他们仍然会招人。

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第三,后卫带球进球,然后裁判说,对不起,你不是前锋,这个进球不算。 既然问题是“裁判”造成的,责任不在于考生。 如果他浪费了别人的时间,应该补偿或者补偿,而不是笔试。 如果面试通过了,你告诉我你要招专业人才,而不是专门人才。 天赋,只是一个简单的“取消”而已。 这是流氓行为。

至于某国企的招聘风波是否属于“胡萝卜招聘”,我们不会做主观假设。 如果确实是工作失误,就要勇于承担后果,并给出“当事人认同、公众信服”的合理解释。

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