“谢谢，一个电话，医生就第一时间过来了。” 近日，张叔叔突然身体不适，家人立即拨打了急救电话。 县人民医院急救中心接到报警，立即赶赴救援。
“除了保障基本公共卫生服务和基本医疗服务外，提高基层医疗机构急救能力也是解决边远山区群众看病难问题的关键一环。” 县人民医院急救中心主任梅建辉表示，云和县通过急救队伍核心队伍向下“传经验宝”和向上各站点“加油充电”有了很大提升。云和急救团队的运作效率、“分秒必争”为患者赢得了宝贵的“急救黄金时间”。
近年来，为缓解基层医疗机构人员配备不足和保留问题，云和县通过统筹体系和资源准备，建立了“人才库”，包括岗位设置、公开招聘、岗位竞聘、独立评估和协调使用。 各方面发力，着力构建集约高效、多方位互动、融合共享、动态管理的全员岗位管理机制。
“全员岗位管理对我们基层卫生院来说是一个好政策，‘一家’解决了基本医疗服务资源短缺的问题。” 冲头镇中心卫生院主任宋家辰介绍，该卫生院辖4个山区。 分院不仅为辖区15000余人提供基本公共卫生和基本医疗服务，还存在偏远地区交通不便等问题。 常住居民以老年人为主，卫生条件差，医护人员缺乏，就医困难。 医社成立以来，县医疗卫生集团通过“县用乡用”、“跨区就业”、专业技术人员“岗位流动”等方式，及时补充医务人员。 同时，还建立了“移动智慧医院”，为医生提供“集团”服务，让偏远山区的村民有了“看病”的依靠。
“集团在人员招聘、用人管理、机构职位设置、中层干部任用、绩效考核、职称评定、人才培养等方面享有自主权。” 县医疗卫生集团党委副书记唐玉和表示，建立科学、高效、集约化的医学界人才管理机制，最终目标是打造医学界“人才供应链”，实现通过精准的“选”、“育”、“留”、“用”，对人才进行分级分类管理。
为全面培养基层综合性医学人才，云和县还多措并举，为青年人才、骨干人才打造“学历+能力”双提升绿色通道，鼓励他们参加专业培训继续深造与现任职务相对应的岗位，取得博士、硕士学位。 ，提供学费报销并设立专项奖励，掀起青年医学人才复读热潮。
接下来，县医疗卫生集团将继续优化医疗资源配置，为广大群众提供更加方便、快捷、优质、高效的健康服务。
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