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调查显示超九成受访职场人士对工作有倦怠感

来源:网络整理 时间:2024-01-14 作者:佚名 浏览量:

中青报·中青报见习记者王志伟记者孙山

“上班没心情”、“上班没动力”……现在很多人感叹工作时间长了总是感觉疲惫,逐渐成为“上班困难户”。 上周,中国青年报社会调查中心联合问卷网(文娟网)对1000名职场人士的调查显示,93.8%的受访者感到工作劳累,薪资未达到目标,工作时间较长工作时间是受访专业人士倦怠的主要原因。 针对职业倦怠,67.8%的受访劳动者希望用人单位加强对员工的人文关怀,履行企业责任。 59.7%的受访职工认为必须严格执行《中华人民共和国劳动法》,保障职工基本权益。

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超过 90% 的受访职场人士感到工作倦怠

罗辉,90后,硕士毕业后在深圳一家咨询公司工作。 刚参加工作时,她发现自己不懂很多知识和技能。 为了适应工作节奏,她经常加班加点,阅读相关资料和文件。 “那段时间,我感觉自己成长得很快,每天都有进步,很有成就感。”

工作了三四年,罗慧渐渐厌倦了工作。 “一方面,我的职业生涯进入了瓶颈期,因为我工作的部门是公司的分支机构,很难获得晋升机会,薪资也没有太大变化,在深圳生活压力比较大。另一方面,长期从事同一个工作,有了工作,难免会形成一些套路,慢慢的就会想应付事情,没有动力去思考创新,并且感觉自己被‘束缚’了。”

调查显示,93.8%的受访职场人在工作中感到职业倦怠,其中44.1%的人感觉比较严重,7.1%的人感觉非常严重。 交互分析发现,受访职场人士工作时间越长,工作倦怠越严重。 受访职场人士中,工作时间超过10年、感到倦怠的比例为97.2%。

“如果让我评价工作倦怠,我会给它 3 分(满分 10 分)。” 在苏州一家外企工作了两年多的张子琪对自己现在的工作相当满意。 “工作内容和我学的翻译专业比较一致,日常任务绰绰有余。” 他坦言,让他感到有点倦怠的是工作内容高度同质化。 虽然任务不同,但流程相似,缺乏新鲜感。

未能达到薪资目标是受访职场专业人士倦怠的首要原因

“我的职业倦怠主要是因为工作压力大、任务繁重。” 在北京一家国企工作的李贤才最近每天工作10多个小时,经常要到晚上八九点才下班。 “现在部门人手比较少,主要工作都是我和另一位同事负责,工作内容很复杂,需要和不同部门协调,加班已经成为常态,我经常感觉身体和身体都不好。”精神疲惫。”

职场倦怠的主要来源是什么? 调查显示,49.1%的受访职场人士认为薪酬没有达到目标,42.9%的受访职场人士认为工作时间过长影响了个人生活。

张子琪觉得工作不仅涉及实现个人价值的需要,还有升职加薪的现实考虑。 “在我们公司,加薪并不容易。几个月前,领导说要考虑给我加薪。但目前还没有落实。另外,我发现一些入职的同事比我早的公司已经工作了五六年了,还在原来的岗位上,他们有点担心自己的发展前景,如果长期看不到升职加薪的希望,他们就会缺乏目标和动力。”

调查显示,37.8%的受访职场人士认为职业倦怠的根源是晋升困难、晋升渠道有限,36.7%的受访职场人士认为职业倦怠的根源是工作强度大、压力大。 其他还包括:职场人际关系复杂(29.5%)、入错行业与岗位不匹配(26.4%)、情绪严重疲惫(25.1%)、工作缺乏成就感(20.7%)、前途/愿景不明确组织/公司缺乏目标认同(20.4%),工作内容枯燥单调(16.9%)。

“工作倦怠主要有三个方面。第一是工作热情下降。第二是去人格化,即工作态度不够积极。第三是工作成就感或自我效能感下降,缺乏工作中的成功经验和幸福感。总体来说,律师、护士、教师等服务型岗位的职业倦怠比例较高。 北京师范大学心理学系教授张锡超表示,现在很多人在工作中感到疲惫、劳累,这更多是一个职业健康问题。 心理学的范围。 造成这种情况的原因一方面与工作环境有关,如工作任务重、压力大、氛围不和谐等。 另一方面,也有个人原因,比如工作内容难以应对、职场人际关系处理不好等。 当个人遇到难题,并且很难获得组织内外的资源来解决时,很可能会出现倦怠。

针对职业倦怠,67.8%的受访职场人士希望用人单位加强人文关怀

李先才觉得,遇到工作倦怠时,单纯依靠个人很难调整适应,单位需要为员工提供支持。 “公司内部有轮岗制度,我已经申请年后调到其他岗位,希望能换个环境,调整一下自己的状态。” 李先才对公司的轮岗制度表示认可。 “对我来说,这个职位并不适合我个人。” 是一件比较痛苦的事情,但是辞职、跳槽的成本比较高。 如果你有机会在公司内尝试新的职位,将有利于个人发展,减少工作焦虑。”

为了应对工作倦怠,职场人士期望从雇主那里得到什么样的支持? 调查显示,67.8%的受访专业人士期望用人单位加强对员工的人文关怀,履行企业责任,59.7%的受访专业人士认为必须严格执行《中华人民共和国劳动法》,保障员工基本权利和员工的利益。 。 其他包括:用人单位完善考核机制和激励机制,形成正反馈(58.2%),各级团体组织提供贴近员工需求的活动和服务(43.0%),搭建不同类别的专业心理咨询平台,提供服务。 更容易获得(20.7%)。

“现在一些企业正在积极推进组织建设,提高员工的幸福感和安全感,激发员工积极性,实现组织目标。” 张锡超表示,公司领导必须清楚工作氛围对员工的影响、对员工工作条件的影响和理解情绪,鼓励和倡导组织内部相互关爱的人文氛围,建立积极的人际网络。 此外,一些企业还会通过“员工援助计划”为员工提供专业的心理咨询。 如今,心理咨询的渠道很多,也广为流行。 每个人都可以通过专业的咨询来缓解心理问题。

张子琪注意到,今年以来,公司经常邀请专业心理咨询师提供服务,通常是在周五下午。 有需要的员工可以预约心理老师。 “很受欢迎,名额很难抢。” 张子琪我觉得这对于个人和公司来说都是一件好事。 个人可以通过此类服务获得专业支持,解决个人困惑和问题,获得情感宣泄。 同时,他们也会增强对公司的认同感,有更大的归属感。

参与本次调查的受访者中,工作时间在1年内的占6.5%,工作时间为1-3年的占14.1%,工作时间为3-5年的占27.9%,工作时间为5-10年的占30.0%。 10年以上的占21.5%。 9.5%在党政机关/事业单位工作,26.5%在国有企业工作,49.3%在私营企业工作,10.7%在外资企业工作,4.0%在其他企业工作。

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