工作环境如同竞争激烈的领域，这一点经历过职场风浪的人都能深有感触。上星期出席了一个行业会议，某家上市公司的负责人所说的话令我记忆犹新：商业活动的核心是物品交换，然而绝大多数人之所以失败，是因为不明白人的本性。
第一张底牌：面子是给外人看的
前单位的王，刚上班时总在集体消息里抢钱袋，碰到上司就喊"多谢领导"。六个月之后工作表现最差，最近离开时才知道——上司完全没把他叫对过。有头脑的人明白，和上级相处不比对下级争输赢，不较真谁对谁错。好比马云创业初期在湖畔园，特意让会议室的布帘垂下来，造成一种神秘氛围，用"让买卖不艰难"的口号，来代替明确的工作指标。
第二张底牌：利益捆绑的艺术
一位网络巨头的人力资源主管坦言，他们选拔人才时首要考虑的是应聘者是否能为公司带来新的价值增长，去年企业大规模精简岗位时，某个部门全体员工得以保留，关键在于其主管将团队工作成果与公司新兴项目紧密联系在一起，这好比古代诸侯间的联合与分化策略，在当今工作环境中，建立利益相关的合作关系更为重要，要牢记：凡是可以通过经济手段解决的，就不要去消耗人际关系，凡是能够用股份制衡的伙伴，就不要单纯依靠情感维系。
第三张底牌：沉默的螺旋效应
在某个高层私下会议中，出现了一个令人震惊的场景：当最高负责人提出一个有争议的计划时，前几排的领导们彼此心照不宣地安静不语，直到第五排的一位中层干部首先表达出赞同的态度。紧接着，整个会场响起了热烈的掌声，该计划以全数赞同的结果获得通过。这一事例验证了工作场合的生存道理——在关键时刻表明立场，其重要性超过个人才能。不过，在表明立场之前，必须切记：一定要选择正处于发展阶段的强势一方，例如雷军当初在移动互联网领域进行的风险投资。
职业发展并非依靠辛勤付出，而是需要运用巧妙方法！那些在职场中如鱼得水的人，都明白"对外展示形象"的基本准则——面对上级要表现得沉稳内敛，面对下属则要展现权威风范。
职场中，团队归属感比个人能力更为关键，应当始终依附于发展势头强劲的集体。若期望获得晋升和加薪，必须掌握运用"沉默的螺旋效应"来维护自身利益，在重要关头选择正确的阵营，其效果远非多年埋头苦干可比。
