回想初次踏入工作领域时，自己显得很懵懂，对许多事情都不了解，也没有人指导我该怎么做，因此在职业生涯的早期，我犯了不少错误。
有一次，上司指派我去寄送给某位客户的材料，我立刻中断手头的工作，匆忙赶往楼下完成邮寄，送完之后便返回座位继续任务。事后上司致电询问：“材料寄出没有”？我回答：“已经寄了”。不料上司语气略带不悦，指出：“既然寄了，为何不告知一声？我一直在等候你的回音”。
这类情况在职场上其实很常见，我们常觉得寄快递、传消息等不过是些琐碎小事，认为它们不重要，毫不足道，我以前也是这么想的。后来我负责管理团队了，每天都要布置好多工作，虽然忙，但我总会不时关心这些任务进行得怎么样了，到了哪个环节，是否顺利，是否已经完成等等。这个时候，我才渐渐体会到领导把工作安排给我之后的心理过程。
微不足道的细节，一旦失去控制，担忧就会逐渐扩散，尤其是在处理关键任务时，这种情绪更为明显，这和亲自操办时的心态截然不同，这种情况并非源于领导不信任我，也不是我不信任我的团队成员，而只是人类天性的一种自然反应。因此，在单位里体谅他人非常重要，任何事务，我们作为职员都应当逐一有反馈，领导指派的任务做完后需有完结或进展通报，以此保证工作有结果。
简单举个例子吧
工作中，当领导外出时嘱咐我去取快递，我拿到快递后立刻回复：“领导，快递已经取回来了，已经放在办公室某个地方了”，并且会随信附上一张照片给他。此外，每当负责人告知次日赴何处参与会议需动用交通工具时，我会事先妥为筹备车辆，并向负责人通报如下信息：负责人，次日会议用车已妥善布置，预计载客时段为几点，具体地点于何处，驾驶人员系谁，其联系电话与车辆牌照号码分别为何值。
到此为止，今日的交流就告一段落了，各位可以在职业实践中逐步领会，深入理解。其实，要在事业上有所建树，根本在于把每项任务都圆满完成，而确保任务圆满的关键，则是对上级指派的事项作出迅速且切实的回应和交流，长此以往，领导会认为你是个值得信赖的人，彼此间的信任关系也会慢慢形成。
