大疆是创新中国的杰出代表，这种看法也牢固地烙印在西方对大疆的印象里。
然而，深圳拥有众多新兴的创造者和竞争者，影石360就是其中之一，它被视为未来可能媲美“大疆”的国际性公司，目前正迅速发展壮大。
我们今天无意分析大疆在市场竞争中面临哪些具体难题和新兴考验，而是要审视大疆自身对知识产权和专利的认知，以及其战略方针的显著转变，通过这些观察，探究大疆发展历程中，究竟映射出中国知识产权保护环境发生了怎样的演变。
与深圳一位资深知识产权行业人士近期交谈时，提及了此议题，该人士表示，大疆几年前对其知识产权管理方式实施了关键性变革。
事实上，这位人士的看法，在业内早已广为流传。由于人们突然察觉到，那个原本对专利制度怀有极大热情，热衷于申请专利，依靠专利建立竞争壁垒，频繁与竞争对手较量的大疆，已经销声匿迹。
过去，大疆依靠创新与知识产权维护，持续经营，四处开拓，既要抵御内部叛乱，又需清除新兴竞争者，冲突范围从本土蔓延至海外。
因此，大疆的崛起引发诸多讨论。部分人表示赞同，另一些人则批评它，认为它妨碍了行业进步，几乎不给规模较小的公司任何成长机会，并且借助知识产权纠纷的名义，实际上是在排挤竞争对手。
大疆被视为深圳在专利领域极具代表性的“三杰”之一，是其中的一个成员。
其余两家惯于借助专利纠纷赢得市场优势的，一个是朗科科技，另一个是光峰科技。
但是，有趣的是，那些曾经充满活力的“三个火枪手”，如今几乎都已销声匿迹。特别是大疆，从相关统计信息来看，情况更为严重。
这是巧合，还是历史的必然？
公众号“知识产权理想国”最近的一篇文章《大疆，别只看专利申请数了》披露了大疆转变的部分信息。
该文档记录了从2008年大疆提交首个专利申请起，至2011年专利数量首次突破十件达到四十七件，再到2013年专利申请首次超过百件达到一百五十五件，随后在2014年专利申请首次突破千件达到一千一百三十五件，最终在2019至2020年间达到最高峰，每年专利申请量稳定在三千二百至三千三百件（其中包含一千一百件PCT国际专利申请）。接着数量就持续减少，2022年首次降至三位数以下，仅有406件，到了2024年更是首次降到两位数以内，仅76件，PCT国际专利申请的情况也类似，2021年首次少于三位数，为452件，2023年则首次低于两位数，仅18件。
确实，过去两年的申请数据或许会受公开时间影响而存在出入，不过整体专利申请明显减少的态势是毋庸置疑的。我们通过查阅数据库统计资料证实了这一点，可以说，大疆的专利申请情况呈现出标准的钟形曲线形态。
大疆怎么了？
依照“知识产权理想国”的记载，某公司于2018至2022年期间，曾连续荣登全球PCT申请50强之列，其最佳排名达到第20位，但此后便戛然而止，到了2024年，该企业提交的PCT专利仅剩两件。
这篇文章没有对这一现象进行细致分析，然而在评论区里，众多网友的看法切中要点。
坊间对此也有很多传闻。
在2024年，大疆和美国的德事隆创新公司经过数年专利纠纷，最终败诉并被判赔偿对方2点789亿美元，此后双方选择和解，这一事件或许具有代表性。
经此一役，传闻大疆的知识产权团队出现重大调整。
实际情况是，大疆的专利申请在2022年附近经历了显著变化，这表明该公司对于“专利”的理解或许在诉讼告一段落前就已经发生了根本性的调整。
只是说，在这场重要的法律案件结束后，大疆在专利保护方面的一些做法，比如许多专利被放弃，业务范围有所缩小，集中力量发展主要市场的方针，导致对专利的重视程度逐渐减弱，甚至让其他人觉得大疆有“舍弃”专利的倾向。
当然，这并不意味着大疆要放弃创新。
创新与专利保护是否必须挂钩，或许大疆已经形成了不同看法。
“春江水暖鸭先知”。
当许多人尚未领会大疆此举的深意，某些坚持专利理念、争取高层批准或获得高层鼎力相助的知识产权与法律团队，正积极运用专利诉讼构筑行业护城河，他们这些新晋的专利维权斗士，在持续数年的法律较量中，似乎开始逐渐领悟到大疆的远见卓识。
“今年的策略有了调整”，“高层管理人员正逐步适应当前的情形”，一位业内顶尖的科技公司的知识产权主管，在多年处理权利纠纷之后，这样告诉我们。
当前，国内从事专利纠纷解决事务的律师事务所，部分机构的案件数量急剧萎缩。
另有一位专门领域顶尖公司的专利主管透露，自从着手主张权利起，需要应对的非诉事务数量，已经超越了诉讼事件本身。
另外，部分具有代表性的专利诉讼，持续了数年，最终却无法继续进行下去。负责相关事务的知识产权工作人员，对此感到十分困惑，同时也充满了无力感。
还有一类情况，比如西电捷通，这家公司长期进行维权却遭遇冗长的法律程序，去年因涉及案件的举报等行动，今年案件处理速度显著提升，本周官网更宣布苹果、三星等三起诉讼将在本月审理的消息，然而若迫使每家企业维权时投入更多资源去“促进”诉讼进程，恐怕众多中国企业都会望而却步。
于是，与之相对的，则是一些中国企业选择的另外维权途径。
联想是最具代表性，且近年来被频繁讨论的公司，在美国知识产权团队指导下，它成为近期依靠专利纠纷为自身争取主动权和获取利益最为突出的企业，特别是在英国法庭上赢得的一系列标志性案件，促使实施方观点在司法机构中得到广泛支持，这不仅为联想创造了谈判优势，也为其他同类企业树立了可供借鉴的先例。
拥有类似联想理念的机构已经屡见不鲜，大唐移动于德国赢得针对三星的禁令之后，随即与三星达成了许可安排，华为时隔多年再度在欧洲控诉传音这家中国公司。华为购入的夏普专利，后来转手给了某个非专利实施者，这个非专利实施者接着在欧洲起诉了小米，不仅如此，中兴通讯卖掉的专利，那个非专利实施者也会挑选在德国等欧洲国家起诉小米。
全球化诉讼，正在成为越来越多中国企业的另一个选择。
“大疆现象”所体现的产业专利情形，实际上并不仅仅是各家企业知识产权或法律事务部门的策略变动，而是关乎整个公司决策层，乃至创业者对专利的认知与观念。
因此，假如存在转世循环，那么当前中国正处在促使商界人士再度审视商标的时期，这一番引导早在十多年或二十年前便已启动，彼时主要倡导商界重视商标，着手申请商标。而今，此举意在让这些商界人士切实洞察商标的真正价值。
