2025年7月28日晚上，居然智家公布了一则通告，内容涉及公司实际控制人、董事长兼CEO汪林朋先生离世的消息，该公司官方确认，汪林朋先生已于2025年7月27日在家中遭遇不幸离世。
居然智家自1999年交由他管理，原名居然之家，这位居然体系掌门人执政达26年之久，从2025年提出以人工智能革新家居产业构想，到最终离任，其离去实让人感伤。
公司对其离世深感悲痛，向其家人表达深切的同情，同时，对汪林朋作为公司奠基者长期不懈的辛勤工作和卓越成就表示由衷的感激。
回望过去，汪林朋先生的商业发展历程反映了中国家居产业从原始管理向科技转型的完整过程，显著改变了中国家居领域的进步方向。
掌舵廿六载
从破冰者到行业巨擘的荆棘路
1999年，汪林朋刚满三十岁，被委以重任负责运营居然之家，当时这家公司仅在北京设有单一店面，整体经营场所面积未达三万平方米，正处在亏损的边缘徘徊，这既是对一位年轻领导者胆识的检验，也构成了关乎公司命运的严峻考验。
汪林朋先生在困境面前，体现了卓越的商业判断力和勇于变革的决心。他敏锐地发现了行业信任危机的症结所在，率先在国内家居零售场所实施“先行赔付”的保证措施。这一举措以公司信誉作为后盾，重新建立了顾客的信任感以及行业的行为准则，是居然之家在北京市场得以立足并积累良好声誉的重要转折点。
从那以后，超过二十年的时间里，汪林朋先生引领居然智家，使其在中国商业史上完成了一次极为出色的转变。
行业对互联网浪潮还比较犹豫的时候，居然智家早在2016年就已经买下了美国AUTODESK的3D家装设计软件Homestyler，把它叫做居然设计家，开始尝试线上和线下结合的模式。智能化的方向发展下，2023年，汪林朋已经让公司进行了数字化和智能化的改造，建成了“洞窝”、“居然设计家”还有“居然智慧家”这三个大型的家居产业数字化平台。
二零二四年岁末，原先的“居然之家”已经更名为“居然智家”，这标志着公司战略方向彻底转向了智能化、场景化以及生态化的发展新阶段。
从最初艰难的开端到如今行业顶尖地位的实现，汪林朋先生的商业发展史是一个在困难中开拓、在创新中掌舵的历程。一个几乎无法生存的独立商铺，最终成长为一个掌控广阔商场体系的商业帝国，这段经历充满了创业的艰辛与面临抉择的胆识，同时也极大地影响了国内家居销售行业的构造与前进路径。
推动数智化变革
以技术信仰重塑家居产业生态
汪林朋凭借远见卓识，引领家居行业迈向数字化智能化转型，在产业变革进程中发挥关键作用。
他开创性地摒弃了传统卖场的租赁方式，利用“洞窝数字化平台”将全国上千家卖场和十几万商家连接起来，达成线上线下的全面打通。这个平台借助海量数据来实施精准推广和供应链合作，同时借助彻底的机构调整，把技术特性融入公司中心，让居然智家转变为能帮助产业生态发展的推动者。
它负责打造的“居然设计家”平台，现在已聚集了全球1850万名用户，凭借人工智能生成技术，平台把原本需要1到3天完成的3D建模和方案设计，缩短到了几分钟时间，使得“想到就能看到，看到就能得到”的沉浸式设计感受得以实现；居然智家还以洞窝积累的产业服务能力作为基础，共同建立“产业垂直大模型生态联盟”，和行业内的生态伙伴一起，研发行业专属的大模型，用数据智能来革新产业链的价值；它在家居智能这一应用中形成的“人车家智能环境”，依靠智能控制中心消除设备之间的隔阂，融合健康照顾和节能技术，让家居智能能够真正融入日常环境。
汪林朋在全球范围内倡议同行联合拓展海外市场，采取非重资产方式传播东方理念。金边和澳门的专卖店经营良好，证实了通过构建网络渠道并配合当地化支持，能够实现跨国界的商业运作模式。
行业正经历房地产市场的低迷期，汪林朋凭借技术理念激发了产业变革的热忱。他重新构建的数字化价值链条，涵盖了规划、生产与维护环节，不仅为居然智家积累了可持续发展的战略资源，也证实了传统领域全面接纳数字技术的可行性。
商业传奇背后的家园情怀
汪林朋的声名，除开商场上的辉煌，更与他的故乡有着不解之缘。他原籍湖北黄冈，始终怀揣着对家乡的深厚情感，并付诸实践，通过一系列具体举措，为故乡带来了显著的变化。
2017年，湖北黄冈市罗田县当时还是国家级贫困县，汪林朋投入2.5亿元资金，用于建设罗田家居生活MALL。这个占地50000平方米的商业项目，于2019年10月正式投入运营，首次将三十多个顶尖品牌引入县城，构建了以家居销售占百分之六十、生活消费占百分之四十的多元化经营格局。
该项目填补了高端商业领域空白，更成为罗田经济发展新动力：2022年贡献税收两千万元，创造就业岗位两千余个，促使当地居民人均收入显著增长，从2015年的四千元提升至一万八千九百元。该项目于2022年被人民网评为“乡村振兴创新案例”，成为商业资本进入县域市场的典范。
推动乡村发展首先要提升民众文化水平，这是汪林朋实施乡村振兴计划的基本思路。2019年，他个人出资四千多万元，建造了一所从幼儿园到小学的全日制教育机构，这所学校名叫罗田县文斗河未来小学。新建的文斗河未来小学，占地6000平米，配备了先进的教学楼和智能化的教学设备，成功化解了周边八个村庄的上学困境，让四百多名山区孩子有机会在徽风建筑风格的校园里享受良好的教育。
汪林朋的乡村探索并未局限于某个局部。在文斗河村，他投入500万元建造了休闲步道，以此塑造“悠然村落”的旅游形象，又拨款250万元用于培育桑果种植园和绿色农业，形成了“田野生产→仓储物流→连锁卖场”的农产品产销体系；他总共花费8000万元用于改善交通网络和公共服务，促使这个村庄从经济落后的状态转变为先进典型。二零二二年，这些尝试演变为居然智家“百县百MALL·千镇千店”的全国性规划，意图借助县区级商业中心与乡镇零售网点，全面促进城市与乡村的消费联动。二零二三年，这一方法得到中国上市公司协会授予“乡村振兴卓越工作范例”的肯定。
汪林朋在家乡留下的足迹，早已超越了经济意义，成为企业家情怀与故土情怀紧密关联的永久象征。汪林朋先生凭借其作为企业家的非凡远见和杰出贡献，为居然智家打下了坚实的基础，塑造了其独有的商业文化。现在，保证公司顺利交接与战略持续推进，既是对汪林朋先生多年付出的深切敬意，也是为了企业的长久繁荣、员工的福利以及合作者的利益、更是为了稳定家居电商领域的市场信心。
公告里，居然智家给外界释放了明确而可靠的表态：公司董事会的工作一切如常，董事们一致决定，由执行总裁王宁先生暂时承担起董事长、法定代表人、CEO以及董事会战略和投资委员会主任委员、董事会预算委员会主任委员的各项职务。
公司董事会、监事会和高层管理人员目前都在正常工作，公司具备健全的组织体系和内部监管制度，董事会运作良好，已经妥善处理了相关事务，日常业务由高层管理团队负责，公司董事、监事、高层管理人员及所有员工将把悲伤转化为动力，继续努力工作，确保公司稳定发展。
智家表现出的顽强，证明了其完善的组织架构与成员的责任心，为将来不断创造商业佳绩打下了牢固根基。
这位掌舵者的突然离去让人痛惜，不过他开启的商场篇章还在继续书写。最恰当的送行，是把尚未完成的构想变成指引未来的方向。回到搜狐焦点主界面，可以浏览更多相关内容。
