方大集团旗下的中兴商业在2025年上半年再获喜讯，交易次数、提袋率等关键业绩数据均实现正增长，同时，其运营水平持续稳步上升，为我国零售业的繁荣发展注入了新的活力。
自2024年起，我国接连出台了一系列旨在激发消费活力的政策措施，这些举措为零售业的发展创造了有利的外部条件。依据商务部等相关部门发布的《关于推进2025年家电以旧换新工作的指导意见》，中兴商业推出了一系列包括“国家补助+商场补助+品牌额外折扣”的促销策略，以现金形式直接降低购买门槛，从而有效增加店铺的人流量和销售业绩。在2025年上半年，中兴商业的相关销售额已成功突破3200万元大关。政策优势已经成为推动企业前进的关键动力，使得这家在沈阳落地生根、覆盖东北地区已有三十多年的大型商业集团始终保持旺盛的生命力。
顺应新趋势 开启新征程
中兴商业在1987年正式成立，其总建筑面积达到了24万平方米。作为东北地区一个集商品销售、休闲健身、餐饮娱乐为一体的现代化、多功能、一站式服务的大型商业综合体，中兴商业在单体经营规模和销售业绩上，多年来一直位列全国前茅。到了2019年4月，企业进行了改革，辽宁方大集团依照法律法规成为了中兴商业的第一大股东，从而开启了中兴商业高质量发展的新纪元。
消费在经济增长中扮演着稳定器和基石的角色。我国倡导根据各地实际情况制定策略，营造有利环境，吸引知名品牌设立旗舰店和推出新品，以此推动消费规模的扩大，并助力国内产业的升级。同时，将消费定位为推动经济增长的关键动力，确立了以内需为主导的经济增长模式。
为了打造新的经济增长动力，中兴商业提前规划了区域内的首家门店战略部署，吸引了众多优质品牌如迪柯尼男装全国首家环保旗舰店、壁克峰东北区域首店以及安踏辽宁首店等，这些品牌在运动户外、国际美妆和男装领域迅速占据了市场先机。它们不仅满足了消费者多样化的购物需求，还显著增强了企业的品牌影响力和顾客吸引力。
2025年元旦，我国首座位于商业综合体内部的沈阳·中兴恐龙博物馆正式投入使用。该馆运用了真实的恐龙化石，并通过数字交互、多媒体声光电影像技术，全方位地再现了恐龙的繁衍生息场景。它提供了集游览、学习、研究和娱乐为一体的沉浸式体验，开创了“文化、博物、商业、旅游”融合的新模式。如今，沈阳·中兴恐龙博物馆已成为辽沈地区观光旅游和亲子研学活动的知名新地标。
在此期间，中兴商业不断留意重点品牌、引流品牌以及新锐品牌，深入挖掘首店经济的巨大潜力，并对品牌组合进行精心优化。2025年上半年，成功引入了诸如“朱炳仁·铜”等辽宁地区首店，以及完美影城等沈阳地区的首店，还有小乔回转寿司等知名餐饮品牌。此举不仅直接拓宽了产品品类，也加深了顾客的体验，打造了独特的竞争优势。首发经济在吸引客流和促进消费方面展现了显著效果，为企业的经营质量稳步提升提供了强大的动力。
数字换新貌 全渠拓新局
我国明确将数字技术与实体经济紧密结合作为核心战略，致力于强化数字基础设施的建设，优化数字经济的管理架构，共同促进数字产业的快速发展以及产业的数字化进程，助力传统产业的升级转型，同时孵化新兴产业、新业态和新模式。
在此情形下，中兴公司对市场机遇反应迅速，加快了线上线下全渠道战略的部署，全面推动向新型模式、业态和商业模式的转型升级，率先推出了“中兴大厦+”小程序，在沈阳商圈开创了抖音电商直播的先例……以“微博、微信、抖音”为关键，借助网络新媒体平台拓展了抖音、小红书、视频号、大众点评等多个新领域，实现了全渠道的全面发展。以创新模式打造“线上全面流量导入，线下互动体验场景”的新型社交环境，并将社群推广与大数据技术相结合，实现对消费者的精确接触。
2025年，中兴商业凭借其前瞻性的战略眼光，为传统零售业注入转型升级的动力，并不断推动数字化基础设施建设向前发展。
为了提升品牌店铺与顾客在支付环节的互动体验，中兴商业推出了针对品牌店铺移动收款设备的微信主扫功能升级计划。该方案允许品牌店铺无需进行任何硬件调整或系统设置，便能够利用微信主扫功能生成一个集成了多种支付方式的聚合收款二维码。这样，消费者便能够享受到“一码通用”的便捷支付服务，从而大大减少了顾客的时间成本。
物联网平台的广泛应用使得高科技的远程监控能力得以充分发挥，这一进步显著提高了运营效能，改善了客户服务体验，同时也有助于减少运营开支。
营销新举措 焕发新活力
积极响应国家推动消费、强化内需的号召，我们明确提出了将“恢复和拓展消费”置于首要位置的战略，旨在提升消费水平，优化消费环境，以及创新消费模式，从而为零售业的未来发展指明了清晰的方向。
在消费模式变革及市场环境更新的大背景下，中兴商业作为创新零售领域的佼佼者，坚持“三引三来”的营销策略，陆续推出了新春音乐会、非物质文化遗产展览、元宵灯谜活动、篮球友谊赛、围棋等级赛、明星粉丝见面会、亲子运动会、“中兴城市告白”活动、健康知识讲座以及义诊等多种形式的特色营销活动。这些活动以文化为载体，以节日为引擎，与文化、餐饮、艺术、体育等领域深度融合，通过多维度创新，满足了不同消费者的多样化兴趣，丰富了消费者的沉浸式互动体验，进而强化了“你与我家，共筑中兴大厦”的家庭式消费文化。
2025年的上半年，自元旦佳节伊始，直至春节购物狂欢，从“家年华”庆典到年中促销盛典，中兴商业连续不断地推出了多达十次的促销活动，这些活动的销售额在总销售额中占据了六成以上的比例。
业绩经营与场景创新双双取得显著进展，经济效益与社会效益均实现了丰硕成果，辽沈地区消费市场的繁荣发展得到了一份令人瞩目的成绩单。
郭阳
