当前检查更为精确，服务效率显著提升，我们对对企业成长给予的大力协助表示衷心的感谢。不久前，遂昌县公安局的民警深入到所辖的民爆企业进行实地走访，此举得到了众多企业领导的普遍好评。
遂昌近期致力于推动公安涉企“行政检查一件事”的综合改革，针对“多头检查、重复检查”的普遍问题，积极构建“有温度的服务、无感知的监管”新型公安行政监管体系，旨在达成既减轻企业负担，又减轻基层压力的“双赢”效果。当地通过优化行政监管的统筹运作机制，对行政检查的标准流程进行了规范与提升，建立了以企业自我检查为主体、远程监管为辅助、现场检查为补充的新型运作模式，从而实现了企业检查任务的全面整合，入企检查的频率较去年同期降低了60%以上。
日常宣传 遂昌公安供图
此前，遂昌县公安局对本地企业检查事项进行了全面梳理，共整理出446项，这些事项涉及易制毒、易制爆、网络安全等多个重要领域。为此，该局创新性地构建了“一次上门，全面核查”的工作新模式，实施“一场景、一表格、一次查清”的操作流程。通过标签化手段，对1217家企业进行了细致的分类，最终整理出了20个针对不同企业类型的检查场景。将整理好的事项与二十种检查场景进行细致对照，构建了一份涵盖一类企业所有事项的全面检查清单，从而使得基层民警的检查工作更具目的性和针对性。
上门回访 遂昌公安供图
遂昌公安部门创新推出“一支队伍负责全面事务”的工作模式，依据“高频警种人员集中、低频警种事项合并”的指导思想，设立了行政监管中队，全面协调行政检查工作。各警种不再独立发布和执行检查任务，实现了跨警种检查效率的显著提高，平均完成时间较之前提前了12天。积极尝试“行政监管+”的创新模式，将五项基础防控工作整合至平台，从而实现行政检查与基础防控任务的线上统一规划、灵活分配以及全面执行。今年第一季度，云峰派出所对企业进行的检查服务数量，从整合前的213家降至67家，同比下降幅度达到68.54%。
