省城举行节后首场招聘会
2 月 5 日，在太原人才大市场内。求职者正在寻找适合自己的工作岗位。当日，春节后的首场大型招聘会，也就是应往届毕业生大型招聘会在这儿举行了。这场招聘会吸引了 5000 多人进入市场求职。山西日报记者阮洋进行了拍摄。
华阳：传统煤矿焕新机
2 月 5 日，那是春节假期后的第一个工作日。杨振宇穿着西装，笔挺地走进调度指挥中心，他的衬衫雪白。这一天轮到他当班，他要在这儿通过远程操控来采煤。
杨振宇担任华阳集团二矿生产衔接部采煤一队的党支部书记。他坐在调度指挥中心，这里明亮且温暖。在调度指挥中心里，一面面高清显示器将井下作业状况、运行参数以及实时画面呈现了出来。
杨振宇面对着充满科技感的综采智能化控制系统“太空舱”，开启了他一天的工作。
参加工作十年前，杨振宇从未想过自己会穿着西装坐在办公室里遥控采煤。如今，在华阳集团，这一切都已成为现实。
杨振宇聚精会神地盯着屏幕上的一组组数据和视频监控画面。他时不时地“连线”工友，开展一系列安全确认工作。随后，他轻点远程启动按钮。只见电脑屏幕上的各项数据从灰色变为绿色，地底深处的采煤机滚筒开始转动，滚滚乌金倾泻而下，皮带机开始运行，破碎机开始运行，刮板运输机也相继运行起来。
坐在这里就能够向处在地下 10 公里之外的工作面发出指令信号。无需人在井下进行操作。还可以通过数据的变化及时察觉到设备存在的问题。能够在第一时间采取措施。从而有效避免事故的发生。充满科技感的工作场景，使得杨振宇难以掩饰自豪的情绪。现在，我们队组每个班次参与生产的人数从 12 人降低到了 5 人。工作时长被严格控制在 8 小时。人均工效提升了 120%。
煤矿进行智能化建设，这使得传统煤矿有了新的生机。同时，也让矿工的幸福感得到了很大的提升。
杨振宇手指的方向被循着，大屏上的实时监控画面清晰地捕捉到了煤矿生产的各个环节以及每个区域，同时也展示出了华阳集团“无监控不作业”对安全生产赋能所取得的成果。
谈及这些年身边的变化，杨振宇和同事们纷纷说起。他们脸上洋溢着笑容。以前到工作面，要花费 1 小时，需换乘“罐笼”、小火车等多种交通工具，然后再步行三五千米。现在从地面乘坐交通巴士，20 分钟就能到达采矿井口。坐“罐笼”下到井底后，坐胶轮车可直达工作地点。过去要从家里带一大壶热水或拿几瓶矿泉水下井工作，现在井口设立了净化水饮水点，再也不用担心喝不上热水了。
企业的发展离不开职工，发展所取得的成果也会惠及职工。通过修建自动扶梯，改善了洗浴环境，优化了交接班程序，使得职工在 8 小时内能够更加舒心和暖心；高标准打造的心理驿站，让职工在 8 小时外能够放松身心，快乐地享受生活……这些一系列实实在在的举措，将矿工的“心上事”当作“上心事”，华阳集团为矿工兄弟们稳稳地托起了幸福。
今天是节后的首个工作日。今天的任务是 7 刀煤。我们一定会完成任务！杨振宇操作着眼前的设备，信心十分坚定。
苏晓晨 冯倩
忻州：满弓劲发启新程
2 月 5 日，春节假期结束后开始上班的第一天。忻州市举行了 2025 年项目谋划推进以及一季度“开门红”的专题会议。在会场里面，充满了温暖的气息。
这场“新春第一会”聚焦于项目建设。它并非是“临时起意”之举，而是经过了“早有准备”的谋划。在 2024 年 12 月，启动了为期百天的项目建设“冬季行动”。借助冬闲的这段时间，相关部门前往民营企业，倾听他们的诉求，帮助解决融资问题，列出清单。并且集中开展立项备案、可研批复等前期手续的办理工作，积极去争取上级的资金支持，全力为 2025 年一季度的良好开局奠定基础。”会上，忻州市发改委负责人信心满满。
忻州市按下项目建设的“加速键”，以“起步即冲刺，开局即决战”的状态，将合力聚集起来谋划项目蓝图，以此为推动经济高质量发展积蓄势能并赋予能量。
目前，忻州市已完成对 2025 年度建设项目的谋划储备，共 1512 个。这些项目总投资为 4000.8 亿元，年度计划投资 1459.7 亿元。项目单体投资较大，且项目结构优良。其中，有一批项目含绿量足、含新量高，格外亮眼。227 个新质生产力项目，分别在总投资和年度计划投资中占比 28.5%和 33.1%。
抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。
推动“两重”“两新”政策取得成效，忻州市提前开展 8 大方向的申报准备工作，推动实施 2025 年消费品以旧换新的具体实施方案，在已经谋划并储备了 118 个设备更新项目的前提下，加大对工信领域、能源领域、教育领域、文旅领域、交通领域、卫健领域等 6 大领域的支持力度。
围绕“两重”“两新”细分方向，各县（市、区）各亮新招。定襄县提出要抓住法兰市场回暖的契机，加快推进设备更新奖补等政策优惠的落实和细化工作，促使法兰锻造产业向价值链高端跃升；保德县加大了对煤炭产业技术改造的力度，发展煤炭深加工，塑造新能源发展的动能；河曲县围绕新型城镇化、民生保障、“三北”工程等资金投向的领域，提高了项目谋划储备的力度……各地都以奋进昂扬的姿态做好项目前期工作，争取高质量项目能够落地建成并发挥效益。
财政统筹协调对于保障各类大事要事的落实落地起着重要作用。“支出进度和强度是积极财政政策的重要体现。”忻州市财政局负责人在会上明确指出财政工作的重点，即根据项目进度和资金情况进行常态化动态调整，以提高资金使用效率。要突出教育、科技、衔接资金、生态环保等重点领域的资金支出要求，同时要提前谋划支出的顺序和结构，这样才能让财政真正起到“精准滴灌”的作用，既润心田又强信心。
一季度对全年经济发展具有风向标的作用，开年经济形势走稳向好，这对增强社会预期和提振市场信心有着重大影响，是确保全年经济持续向好的重要基础。忻州市委书记朱晓东表示，忻州市将提高政治站位，深刻认识抓项目、拼经济的极其重要性，努力实现首季“开门红”，引领实现“季季红”“全年红”。
晋中：便民服务展新效
2月5日，农历正月初八，也是春节假期过后的首个工作日。
上午 8 时左右，在晋中市 12345 政务服务便民热线话务服务中心里，已经呈现出一派忙碌的景象。
您好，这里是晋中市 12345 政务服务便民热线。值班长白蓉开完班前会后，迅速坐到工位上，接着接通了当班的第一个来电。
我在网上预订了酒店房间，到达后发现该房间的实际位置与预订时不符。并且，酒店还不愿意退还房费……电话那头，游客黄女士的语气中充满了不快。
您别着急呀。请您提供酒店的全名以及预订的平台。白蓉一边用温柔的声音安抚着，一边快速地录入着信息。这时，系统弹出了一个窗口，显示这个号码在 3 天内已经 4 次咨询景区服务了。白蓉马上与事情发生的属地进行了联动，迅速地锁定了问题的根源，原来是第三方平台标注偏差了 1.2 公里。在这同时，“三同步”机制马上启动了，准确地生成了工单，定向地推送给了文旅部门，并且及时地联动了市场监管部门去处理。9 时 15 分执法人员到达现场，10 时 07 分退款到账，11 时 20 分涉事平台收到要求整改的通知。
看似普通的投诉，其背后有着 10 余个数据节点的智能联动。每一个来电都如同治理的考题一般。我们需要成为解题的“最强大脑”。白蓉向记者讲述，作为旅游城市，晋中市把游客诉求纳入紧急通道，严格按照“5 分钟响应、2 小时反馈”的标准来执行，这种高效的原因源自晋中市持续升级的政务服务体系。
2024 年，针对政务热线工单办结率低、办理质量和效率不高以及企业群众满意度较低等现状，创新构建了“1+2+N”大数据分析展示系统，以此推动三大转变，即服务模式从“接诉即办”转变为“未诉先办”，受理渠道从“多线并存”转变为“全域归集”，工单流转从“在线可办”升级为“全程网办”。
服务中心负责人刘晓峰站在一个闪烁着数据流光的蓝色智能大屏前，他轻轻点了一下指尖，一个三维立体的“1+2+N”系统模型就展现在了眼前。他介绍说：“这有一个支撑热线智能化的核心引擎，它是 1 个集成了 37 万条政策的政务知识库；还有 2 套数据驾驶舱，分别部署在市政务云和营商环境专网；以及 N 个贯通旅游、交通等全领域的移动治理终端。”
我们借助数据来对民生的堵点和痛点进行预判。尤其是在春节前，系统会对历年数据进行分析，针对旅游服务、民生保障、交通出行等这些在节假日中高频出现的诉求，联动相关部门提前进行介入，并且制定预案方案。对于节假日期间的消费以及文旅方面的事项，做到一有诉求就进行响应，一件事就联动相关部门，每 5 分钟就更新诉求榜单，以此来确保在节日期间群众的诉求能够得到快速响应并且高效处置。刘晓峰介绍，这种双轮驱动模式成效显著。今年春节期间，受理了 5121 件诉求，直办了 4836 件事项，直办率为 94.43%，同比提升了 76.49%，事项平均办理时长仅为 16.5 小时。
