一、中小微企业的“人才之痛”：招人难，留人更难
1、“高薪也难觅良才”
中小微企业常常因为品牌知名度和资源而受到限制，即使给出很高的薪资，也依然难以吸引到优质的人才。某机械企业的老板说道：“招聘广告发布出去一个月后，所收到的简历，不是经验不够，就是薪资要求远远超过了预算。”
2、“培养成本高，流失率更高”
新员工在工作上手方面较为缓慢，并且培训需要投入较大的成本，然而核心员工被竞争对手挖角的这种风险却在逐年不断上升。从数据方面能够看出，在机械行业的技术岗位上，其年均的流失率达到了高达 15%的程度。
3、“隐性成本拖累发展”
招聘周期比较长，试错成本也比较高，这就使得企业错过了市场机会。有一位企业主曾经算过账，他说自己招一个高管，花费的时间是 3 个月，而猎头只用 1 个月就搞定了，这样节省下来的时间足够企业拿下两个新项目。
二、菲凡猎头：深耕中小微企业，定制化人才解决方案
为什么选择菲凡猎头？
1、精准需求定位，拒绝“广撒网”
深度调研：菲凡顾问团队进行企业背景分析，进行行业对标，拆解岗位能力模型，以此明确“企业需要什么样的人”。比如，在为某机械设备公司招聘机械工程师时，不但要求其技术要过硬，而且还需要适配该企业的企业文化与管理风格。
科学地进行评估：利用行业数据库以及人才测评工具，将匹配度筛选出来达到超 90%的候选人，以此来降低试错的风险。
2、快速响应，抢占人才先机
平均寻访周期为 20 天。通过 ERP 系统以及全渠道的寻访，包括数据库、行业人脉和定向挖角等方式，使得招聘时间得到了大幅缩短。比如，中山的某照明科技公司委托菲凡猎头，仅仅用了 15 天就成功让生产经理入职了。
动态调整策略：依据候选人面试反馈以及客户需求的变化，能够灵活地对寻访方向进行优化，防止一直沿着一条路走下去而不改变。
3、全程护航，保障人才留存
进行背景调查，以确保候选人的履历是真实的。协助进行薪资谈判，同时也协助办理入职流程，这样可以减少摩擦。
试用期跟踪服务包括定期回访候选人，以解决融入难题。菲凡曾助力某荷兰零售企业，通过持续的沟通以及展现诚意，成功说服原本犹豫的候选人入职，并且该候选人在半年内获得了晋升。
三、真实案例：中小微企业的“人才破局”之路
案例1：机械行业技术骨干“闪电入职”
广州某机械设备公司存在客户痛点，该公司急需机械工程师，然而自行招聘了 3 个月却没有结果。
菲凡方案：对有 3 年以上自动化设备经验的技术人才进行精准定位。通过行业人脉来锁定目标。能够在 20 天内让这些人才完成入职。并且可以将薪资控制在预算范围内。
案例2：高管“平薪跳槽”实现双赢
某科技公司的研发岗位需要以相同的薪资来招聘博士人才，而候选人原本期望薪资能够上涨 20%。
菲凡策略：挖掘候选人的职业规划诉求，像技术商业化以及校友资源等方面。通过此策略促使候选人接受平薪的 Offer。最终，入选的人员入职后，主导的项目盈利超出了预期。
四、中小微企业老板必看：猎头服务的“性价比之选”
1、成本可控：猎头费远低于长期空岗导致的业务损失。
背景调查与试用期跟踪属于风险规避的方式，通过这些方式能够降低“用人不对”的风险。
战略价值体现在引入高端人才，能够推动技术升级与管理革新。比如菲凡曾为某农业集团成功猎聘项目总监，这一举措助力该集团年营收增长了 30%。
五、行动建议：立即扫码，开启高效猎才
服务热线为 18529317275，其总部位于广州。该热线覆盖了广州这座城市，同时也覆盖了佛山、深圳、东莞以及中山等城市，这些城市都属于珠港澳大湾区。
结语
人才是推动企业增长的关键因素。与其在招聘的困境中苦苦挣扎，不如借助专业猎头的力量。这样可以让精准的人才为企业注入新的活力和动力。菲凡猎头已经专注于中小微企业 8 年时间，并且用实际的成果证明了自己的实力，那就是“您的人才缺口，就是我们必须完成的使命！”
