3月18日晚，清远农商银行召开2024年度工作会议，回顾2023年工作及成绩，研究部署2024年重点任务。领导班子、全体管理干部、全体客户经理、先进代表参加会议。
领导致辞
清远农商银行党委书记、董事长吴步斌发表题为《聚焦攻坚克难谋发展 务实创新求突破 奋力进取推动高质量发展》的讲话，充分肯定该行2023年以来取得的成绩。会议回顾了当前经济形势下取得的成绩和存在的不足，对2024年工作思路和方向作出明确安排，并提出六点要求：
一是加强党建领导，推进业务融合，筑牢基础。
要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，切实抓好党的建设，提高党建工作质量和实效性。要努力把党建工作与业务工作深度结合，压实支部党建责任，推动党员队伍建设提质增效。进一步以党建引领业务发展。
二是聚焦主责主业，牢牢把握发展方向，提高发展质量和效益。
全行要全力推动负债业务降价增量、信贷业务稳价增量、金融市场业务增量增效、中间业务扩量增效，进一步做大做强主责主业，全力以赴为高质量发展积蓄动能。
三是服务实体经济，助力稳定市场，凸显发展优势。
继续加大对县域重大项目建设支持力度；对重点小微市场主体进行精准支持，持续推动小微企业融资做强做大；深化普惠金融，推动零售业务做强做大；加强产业支持，促进县域特色产业发展，积极发挥农村商业银行服务实体经济作用。
四是要抓住历史机遇，重点抓好“五篇大文章”，拓展发展空间。
我们要抓住创新改革历史机遇，聚焦“五篇重大文章”，坚持科技和金融创新，实施普惠金融服务，加大绿色金融投入，深化养老金融市场，推进数字金融建设，进一步拓展发展空间，努力实现高质量发展。
五是加强风险防控，提升合规经营，促进稳健发展。
下一步，我们将通过新成立的专职不良贷款清收队伍，进一步提升清收工作实效，开展“过度授信”风险排查，提前摸清风险底线，重点抓好员工行为和案件防控，加强风险源头管理，做到及早识别、及早处置。
六是持续推进改革，加强队伍建设，激活内生动力。
加强“三支队伍”建设，推进员工职级制度管理改革，不断激发干部队伍活力；持续推进网点转型降本增效，强化科技支撑智力赋能，坚持“精细化管理”，筑牢高质量发展基础。
认可先进
先进工作者
优秀党支部
先进集体
