处于职场范围里，最为困难的并非是去执行，而是思考如何能够做出一项正确的、及时的、具有可持续性的决策。许多人觉得决策仅仅就是进行拍板，实际上其背后关联着逻辑、视野、判断力以及心理承受力等方面。一个微小的选择，有可能决定了团队前行的方向，也有可能对一个人的职业生涯产生改变。决策属于一门能够通过学习而掌握的艺术，并非是与生俱来的天赋。要是想要在这一领域获得成长，阅读合适的书籍比盲目依靠经验要高效许多。下面为大家推荐四本值得去阅读的决策类书籍。
1、《经理人参阅：科学决策》
这本书对管理者很是适合、这本书对想要提升决策能力的职场人极为合适、决策常常伴随着信息不对称、决策往往有着资源有限的状况、决策通常有着压力巨大的情形、而这本书可以助力人们构建起一套理性的框架、让你于面对复杂情形时、并非凭借直觉以及运气、而是有着章法可以遵循、特别适合那些在企业管理里需要承担责任的人、特别适合那些在项目推进中需要承担责任的人、特别适合那些在战略选择中需要承担责任的人 。
2、《超级预测》
要是讲平常的书说怎样去思考，那这本书更进一层，呈现如何借由训练以及方法，将判断变得更精准，它着重的是长期性的预测本事，这对管理者拟订战略、职场人开展职业抉择都颇具借鉴价值，真正的决策并非一时的灵感，而是基于逻辑、信息以及推演的系统思考 。
3、《决断力》
这本书所关注的并非是那些关于怎样收集信息之事，而是在于怎样于不确定性以及压力的状况之下而做出行动之举。在现实当中，通常不存在那种完美的信息，拖延以及犹豫等情况反而极有可能致使机会白白溜走不见。这本书的亮点之处在于其着重强调“行动中的决策力”，助力人们去理解怎样在不完全的条件之下依旧能够给出可靠的判断，这对于企业管理者以及那些需要快速响应的职场人而言是尤为关键重要的。
4、《逆向思维》
很多时候，好的决策源自不同视角，当其他人都在遵循一条思路前行时，敢于进行反向思考的人常常能够察觉到真正的机会，这本书着重突出的便是怎样跳出固有模式，运用逆向推理以及另类视角去发觉新的可能性，对于那些期望在复杂竞争环境里崭露头角的职场人以及管理者而言，它是一种有助于突破思维僵局的良好工具。
有不少人时常被“执行力”这一词汇束缚，认为只要执行达成就可以了 ，可实际上真正对结果起决定作用的 ，常常是背后蕴含的决策 ；要是决策错误 ，即便执行得无比完美 ，最终也只会背道而驰 ；而若是决策良好 ，哪怕执行并非十分到位 ，也能够持续修正并朝着正确方向前行 ；经典决策类书籍所具备的价值就在于 ，它给予我们契机去借鉴前人的思维成果 ，以防总是依靠付出高昂代价的试错来展开学习 。
因此，要是你正处于因抉择而迟疑的状况，那么不妨将上述这般的书籍放至你的「决策书单」里头。它们能够使你领会到，上乘的决策并非是凭借运气得来的，而是一种能够通过训练培育而成的能力 。
