企业是吸纳就业的关键途径。在4月25日举行的中共中央政治局会议上，强调了“致力于稳定就业、企业、市场及预期”的重要性，并指出“需持续丰富稳定就业和经济的政策工具”。为此，各地及相关部门纷纷采取了一系列优惠措施，包括增加资金投入、优化供需对接、强化技能教育、提升就业服务水平等。这些举措形成了一套支持企业的“组合策略”，促使众多企业主动采取措施，稳定和扩大就业岗位，同时积极培养新的就业增长点，打造人才优势。
扩大招聘，加强重点群体就业支持
两个月前，乔子江，西安邮电大学的毕业生，成功被腾讯CSIG云与智慧产业事业群录用，担任技术产品商务培训生。该部门为他配备了导师，旨在协助他迅速融入职场环境。目前，乔子江正按照既定的培养计划，积极进行学习和实践。
高校毕业生就业问题是稳定就业的关键所在。腾讯公司今年推行了一系列的扩招措施，预计在接下来的三年内将新增两万八千个实习职位，同时也在增强录用比例。腾讯集团负责全球招聘的罗海波先生表示，伴随着公司业务的迅速扩张，腾讯对年轻人才的储备给予了高度重视。今年，公司在人工智能、云计算、游戏引擎等专业技术岗位上的招聘力度显著增强，这些岗位在校园招聘中的比例已经超过了六成。
我凭借校园招聘的途径加入了百度，现在我已经深入参与了众多网络风险治理项目，并积极推动大型模型产品在反欺诈业务领域的应用，其中一些创新举措甚至已经转化为专利技术。百度集团的新晋员工吴明宇这样讲述。
百度专注于为众多人才打造广阔的发展舞台和成长机会，在去年成功吸纳了超过一万一千名杰出人才。今年四月，公司宣布未来三年内将为优秀的校园人才提供两万一千个实习职位，并致力于提高实习生的转正比例。“百度即将开启2026届的校园招聘活动，同时我们也热切期待社会人才的加入。”百度集团的相关负责人这样说道。
今年一月份，由中国社会科学院大学推出的《电商生态高质量发展与就业促进研究报告》揭示，拼多多的商家数量已经攀升至1420万家。从商家端直接促进就业、仓储配送物流领域的就业、平台内部员工的就业以及由此产生的间接就业等多个角度综合考量，拼多多在我国共催生了超过5500万个就业岗位。
刘晓春，该报告项目负责人及中国社科院大学副教授，指出电商平台的发展推动了创新技术的快速传播，同时，“产业+互联网”这一模式也为工业、农业和服务业从业者带来了更多的就业机遇，这一变化具有广泛的社会效益。
加大投入，完善新就业形态劳动者权益保障
滴滴平台不仅向我们这些新加入的司机提供新手奖励，还配备了司服经理协助解答疑问。在周末及节假日，平台还会发放额外的补贴。位于江苏连云港的陈先生，在半年前加入了滴滴网约车司机的行列，“原本计划外出打工，但现在在本地开滴滴也能获得一份相对稳定的收入。”
今年四月，滴滴公司公布了一项计划，即额外投入二十亿元人民币的专项资金，专注于“稳定就业，促进消费”等领域，并加大力度招募驾驶员。在过去的几年中，滴滴不仅致力于扩大就业规模，还着力提高就业水平。公司已开始试点为驾驶员提供商业养老保险，比例为1比1，同时试点为驾驶员及其家庭提供医疗保障和意外伤害保障，并在恶劣天气导致误工时提供补偿……滴滴平台正逐步构建起一个多层次的驾驶员权益保障体系。滴滴网约车公司的首席执行官孙枢表示，我们将持续增加投入，并提升对师傅们的关怀与保障。
近日，江苏南通的美团配送员田春红终于实现了自己的一个愿望：“我长久以来都渴望能够缴纳养老保险，期待在年迈之时能有所依靠，但之前却苦于找不到合适的途径。”今年二月，美团对外宣布将为全职和稳定的兼职配送员缴纳社会保险，南通市作为首批试点城市之一，田春红立刻着手办理了参保手续，并表示：“我打算继续工作几年，确保社保能够缴足。”
位于北京朝阳区的张师傅骑手觉得工作变得更加惬意了，因为美团推出了疲劳预防措施，对超时情况不再进行处罚，并且为我们提供了职业伤害保险，这样一来，我们的安全感得到了显著提升。
近些年，美团已为超过六百万名骑手承担了职业伤害保险费用，而今年，福建泉州和江苏南通等地的首批试点骑手已经领到了社保补贴。不仅如此，美团还在积极推进“站长培养计划”，目前超过八成的配送管理岗位工作人员都是由骑手晋升而来。美团研究院的负责人厉基巍强调，他们将继续扮演就业“蓄水池”的角色，致力于为社会创造更多的就业机会，同时努力为新兴就业形态的劳动者打造一个更加健康的工作氛围。
推进培训，提升劳动者技术技能水平
杭州的浙江，位于传化化学大江东基地，举办了一场关于人工智能在生产线管理中应用的技能培训，吸引了众多员工参与。张抗，传化集团的员工，表示：“我以前对人工智能所知不多，但通过这次学习，我学会了如何将人工智能工具应用于实际管理，这让我掌握了新的技能，也使得我的工作效率得到了提升。”
近10年间，传化集团的年业务量实现了五倍的增长，这一成就的取得，与技术创新型人才的积极贡献密不可分。
在企业发展的历程中，我们深刻体会到，员工职业发展和技能进步至关重要。传化集团党委书记兼总裁陈捷指出，在人才选拔方面，集团与超过10所院校紧密合作，推进校企合作，专门培养符合需求的优秀人才。除此之外，公司内部增设了技能学院，包括面向操作人员的工匠学堂、面向工艺技术人员的工艺学堂、面向工程技术人员的精工学堂等，并逐步形成了一套师傅带徒弟的技能培训模式，每年组织3500人次的培训活动。
马槊，材料与工程专业硕士研究生，今年成功加入美的集团厨房和热水事业部，并担任内胆产品工艺工程师一职。他提到，公司实行的导师制和人才培养体系极大地促进了他的快速进步。入职伊始，他就得以参与电阻焊研究等前沿项目，并运用新技术对生产流程进行优化，有效缩短了产品研发周期，这让他深感自豪。
据调查，美的公司极为重视校园招聘人才的培养，已经建立了“三级培养、三年跟踪、三层关注”的校园招聘管理体系。公司承诺将不断履行企业职责，增加研发、信息、制造等技术岗位的供应，并致力于智能制造领域，吸纳和培育更多优秀人才。美的集团的相关负责人这样表示。
