广大企业多措并举稳岗扩岗
培育就业增量 塑造人才优势
企业作为吸纳就业的关键途径，备受重视。在4月25日举行的中共中央政治局会议上，强调“致力于稳定就业、企业、市场、预期”，并提出“需持续丰富稳定就业和经济的政策工具”。为此，加大资金投入、推动供需对接、强化技能教育、优化就业服务……全国各地及相关部门纷纷推出一系列惠企政策，形成合力。众多企业积极响应，主动稳定岗位、扩大就业规模，努力增加就业机会，提升人才竞争力。
扩大招聘，加强重点群体就业支持
两个月前，乔子江这位来自西安邮电大学的学子，成功加入了腾讯CSIG云与智慧产业事业群，担任技术产品商务培训生的职位。该部门为学员们配备了导师，旨在帮助我们迅速融入职场环境。目前，我正依照既定的培养计划，积极进行学习和实践。
高校毕业生就业问题是稳定就业的关键所在。腾讯公司今年采取了全面扩招的策略，预计在接下来的三年内将新增两万八千个实习职位，并致力于提高录用比例。腾讯集团负责全球招聘的罗海波先生指出，随着公司业务的加速推进，腾讯加强了年轻人才的储备工作。今年，公司在人工智能、云计算、游戏引擎等技术岗位上的招聘规模显著扩大，这些岗位在校园招聘中的比例已经超过了60%。
我通过校园招聘成为百度的员工，目前我已经深入参与了众多网络风险治理项目，并积极推动大型模型产品在反欺诈业务领域的应用，其中一些创新做法甚至已经转化为专利技术。百度集团的新同事吴明宇这样说道。
百度着力打造一个广阔的发展舞台和成长的机遇，吸引了超过一万一千名杰出人才加入。在去年，公司宣布在未来三年内，将为优秀的校园人才提供两万一千个实习机会，并致力于提高实习生的转正比例。4月份，百度正式宣告2026届校园招聘活动即将拉开帷幕，同时也在积极进行社会招聘，诚挚邀请更多有才华的人士加入我们的团队。百度集团的相关负责人这样说道。
今年一月，中国社会科学院大学发布的《电商生态与就业促进研究》报告揭示，在拼多多这一平台上，商家总数已攀升至1420万家。从商家端直接带动就业、仓储物流领域就业、平台内部员工就业以及由此产生的间接就业等多个角度综合考量，拼多多在我国总共催生了超过5500万个就业岗位。
刘晓春，该报告项目组的负责人，同时也是中国社科院大学的副教授，他指出，随着电商平台的蓬勃发展，创新技术的推广速度得到了显著提升。这种“产业与互联网相结合”的模式，为工业、农业和服务业从业者带来了更多的就业机遇，其影响具有广泛而普遍的特点。
加大投入，完善新就业形态劳动者权益保障
滴滴平台不仅向我们这些新加入的司机提供新手奖励，还配备了司服经理协助解答疑问。在周末以及节假日，平台还会额外发放补贴。位于江苏连云港的陈先生，半年前加入了滴滴网约车司机的行列，“原本计划外出打工，但现在在本地开滴滴也能获得一份相对稳定的收入。”
今年四月，滴滴公司宣布将额外投入二十亿元人民币作为专项基金，重点支持“稳定就业和促进消费”等领域，并加大力度招募更多的司机。在过去的几年中，滴滴不仅致力于扩大就业规模，还在努力提高就业水平。公司实施了司机商业养老保险的1比1缴纳政策、开展了司机家庭医疗和意外伤害保障计划，以及推出了极端天气下司机误工损失补偿机制……这些举措使得平台逐步构建起了一个多层次、全面的司机权益保障体系。滴滴网约车公司的CEO孙枢表示，公司将持续增加投入，并致力于提升对师傅们的关怀与保障措施。
近期，江苏南通的美团配送员田春红终于实现了心中的一个愿望：“我长久以来都渴望能够缴纳养老保险，期待在年迈之时能有所依靠，但一直苦于找不到合适的途径。”今年二月，美团对外宣布将为全职和稳定的兼职配送员承担社保费用，南通市作为首批试点城市之一，田春红立刻完成了参保手续：“我打算继续工作几年，确保社保缴纳完整。”
位于北京朝阳区的张师傅骑手，工作体验变得更加愉悦：“美团推出了疲劳预防措施，对超时行为不再进行处罚，并且为我们购买了职业伤害保险，这使得我们的安全感大大增强。”
近期，美团公司为超过六百万名配送员提供了职业伤害保险，而在今年，福建泉州和江苏南通等地的首批试点骑手已经领到了社保补贴。与此同时，公司还大力实施“站长培育项目”，超过八成的配送管理职位均由骑手晋升担任。美团研究院的负责人厉基巍院长强调，他们将继续承担起就业“蓄水池”的职责，为社会创造更多的就业机会，同时致力于为新兴就业形态的劳动者打造一个更加健康、适宜的工作氛围。
推进培训，提升劳动者技术技能水平
杭州的浙江，位于传化化学大江东基地，一场聚焦于人工智能技术在生产管理中应用的培训活动吸引了众多员工参与。张抗，传化集团的一名员工，表示：“我此前对人工智能的认知并不深入，但通过此次学习，我学会了如何将人工智能工具应用于实际一线管理，这使我掌握了新的技能，相信这将使我的工作效率得到显著提升。”
在过去的十年间，传化集团的年度业务量实现了五倍的增长，这一成就的取得，与技术及技能型人才的创新性贡献密不可分。
在企业发展的实际过程中，我们深刻意识到，对员工职业发展和技能进步给予充分关注至关重要。传化集团党委书记兼总裁陈捷指出，在人才选拔方面，集团与超过十所院校紧密开展校企合作，致力于定向培育符合需求的专业人才。此外，企业内部设立了技能学院，其中包含针对操作人员的工匠学堂、针对工艺技术人员的工艺学堂、针对工程技术人员的精工学堂等，并逐步形成了一套师傅带徒弟的技能培训模式，每年举办培训活动，参与人数达到3500人次。
马槊，材料与工程专业硕士研究生，今年通过校园招聘加入了美的集团厨房和热水事业部，并担任了内胆产品工艺工程师的职位。他提到，公司实行的导师制和人才培养体系极大地促进了他的快速进步。入职伊始，他就得以参与电阻焊等研究项目，并运用新技术的力量对生产流程进行优化，从而缩短了产品研发的时间，这让他感到十分有成就感。
据调查，美的公司极为重视校园招聘人才的培养，并建立了“三级培养体系、三年持续跟踪、三层全方位关注”的校园招聘管理架构。该公司负责人表示：“我们将持续履行企业社会责任，增加研发、信息科技、制造技术等岗位的供给，并致力于智能制造领域，吸纳与培养更多优秀人才。”
