前几天和一些业内朋友聊天，大家一致认为现在的人才市场真是一派胡言，尤其是以下几个问题交织在一起，让人感到困惑：
一方面，目前大量年轻人找不到工作或处于隐形失业状态（这些群体一直在家里考研或公考）；
另一方面，老员工正在批量裁员和优化；
一方面，不少制造工厂仍面临招工难的问题；
另一方面，外卖、快递、打车等行业人员高度饱和，但仍有不少人持续涌入；
一方面，有些企业长期招聘却始终找不到合适的人；
另一方面，一些老年农民工明明拥有丰富的工作经验，却长期找不到工作……
总结这些问题最终都指向一点，那就是人才供需失衡。尤其是在现实的职场中，老板一句话招人是那么简单，但为什么这么长时间招不到人呢？事实上，人力资源部筛选了数百份简历，面试了六七名候选人，但仍然聘用了一名。孤独与孤独形成了鲜明的对比。
本质上，老板招人很容易。他只招募个人。但在实际执行中，他招的不仅仅是个人，而是人才。无论过去、现在还是将来，招个人从来都不是难事，但招到真正的人才肯定会难。
在中国目前的劳动力市场上，只要钱到位，招不到人几乎是不可能的。或许你会问，长期用工荒是什么情况？废话，劳动力短缺完全是一个伪命题。
你先看看你要在工厂车间工作多久，再看看车间的管理有多变态：你要上厕所去汇报，你只能去厕所一个一天几次而且有规定，而且总是三班倒，就是这样我才这么辛苦，没有加班费我的工资还不到5000元。你认为这份工作的意义是什么？
我告诉你，他们应该缺劳动力。谁叫他们不是招工人，而是招牛马！所以，凡是还有点底气的年轻人，肯定宁愿去送饭，也不愿去作坊受这种惩罚。
如果工厂能够让管理更加人性化，如果工厂更加关注员工的身心健康，如果工资能够更加科学合理，工厂肯定不会出现用工荒的情况。毕竟对于一个14亿人口的国家来说，劳动力是充足的。
但招募人才并不容易。一是如何识别人才、由谁定义人才。目前很多企业的HR从一开始就筛选人才。由于张一鸣曾批评公司HR，他表示如果按照HR标准，张一鸣本人就不会被录用。
再者，人才做事需要时间。很多公司老板每天都很匆忙。需要一年的时间才能取得成果，但他们却强迫你在三个月内出成果。即使有进步，只要没有看到结果，你就会说对方平庸。
另外，人才也是有脾气的。人才当然是良鸟择木而栖，他们也在寻找与自己气质相匹配的人。魏国曹老大这么厉害，陈宫就是不跟他玩。反观宣德公刘备，虽然如丧家之犬，但三访草堂，仍能让孔明出山，劳作至死。
最后，人才具有极强的成就动机。你要真正信任他，授权他，给他资源，尽可能为他创造一个展示才华的舞台。只有这样，人才才能真正安心工作，才能真正拿出成绩和业绩。
总之，招聘人才是一项系统工程，需要双方从外到内真正契合。作为一个公司，除了要让你真正有未来，还要打造你的品牌形象，塑造公司的文化价值，展现老板的伯乐气质和足够的魅力。只有这样，人才才能闻到你的味道，你才能招到人才。
