匠心实干，品质争先。过去一年，龙泉组织系统紧扣“人力三量”文章，找准组织工作服务中心大局的切入口、着力点，在选干部配班子、抓基层打基础、优环境聚人才上下功夫出实招，奋力交出实干争先的组工答卷！
“硬朗管理”推动干部队伍系统重塑
2022年，我们坚持重实绩强实干的鲜明导向，全力推进干部作风效能革命，先后推出“实绩大考评、队伍大交流、专班大整治、职级大激励”等系列干部“硬朗管理”组合拳，让干部队伍全面“动起来”“紧起来”“干起来”。
全方位构建干部实绩动态考评体系
2022年，我们牵头制定了《龙泉市干部实绩动态考评实施办法》《龙泉市优秀年轻干部常态化储备培养实施方案》等系列干部管理和考评办法，构建了涵盖在职科级领导干部、退出领导岗位干部、优秀年轻干部的全方位干部管理考评体系。同时，开发上线了干部实绩动态考评系统，推动干部考评工作从单项指标向立体指标跃升、从静态考核向动态考核转变。
全域举办“青马学习班”
2022年，我们统一学习品牌、统一学习体系、统一管理体制，全域举办“青年马克思主义者学习班”，推动青年干部、企业家、工匠、教师、医护、农师、妇女等各行业各领域青年群体，深入学习马克思主义基本理论，用党的伟大精神力量引领新时代龙泉青年奋进新征程、建设新龙泉。
全面盘活中层干部队伍
2022年，我们共组织了两批次跨部门跨单位中层干部大交流大比选，通过笔试、面试、考察等方式制度性交流中层干部61名，其中乡镇与市直部门双向交流中层干部22名，较好地解决了股级干部选拔任用中“论资排辈”问题，进一步盘活了人力资源存量。
全面重塑职级晋升实绩导向
2022年，我们搭建了职级晋升比拼擂台，依据业绩、岗位、工龄、任职年限、违纪情况等5个维度设置18类赋分项，采取“量化赋分+征求意见”的方式实行“差额晋升”，真正发挥职级晋升的激励作用。
全面整治人员抽调乱象
2022年，我们开展了工作专班专项整治行动，通过“撤销一批、整合一批、保留一批”的方式对工作专班进行大力度整治。全市专班数量从27个缩减到17个，专班人员从267人减少到89人，同步清理未经审批的挂职、抽调、顶岗锻炼人员30人，扭转了工作专班滥设、人员抽调无序的局面。
全面发挥退出领导岗位干部作用
2022年，我们出台了《关于发挥退出领导岗位干部作用的暂行办法》，鼓励全市退出领导岗位干部参与担任重点任务攻坚员、考察督查专员、党建工作指导员、信访维稳调解员、企业服务专员、农村（社区）工作指导员等，推动其在乡村振兴、项目征迁、信访维稳等工作中当好“智囊团”。建立健全激励奖惩机制，采用“积分制”管理办法，对作用发挥好、工作表现突出、群众公认度高的退出领导岗位干部予以评优。
全面推进“大综合一体化”改革
2022年，我们会同市委编办、综合行政执法局等有关单位，制定行政执法改革人员下沉方案，推动全市65%执法力量200余名干部以“全时、分时、实时”三种模式下沉乡镇（街道），同时牵头制定《龙泉市“大综合一体化”行政执法改革下沉乡镇（街道）行政执法人员管理考核办法》，明确乡镇（街道）“四权管理”，加强下沉人员管理考核，真正实现“一支队伍管执法”，切实解决基层“看得见、管不着”和职能部门“管得着、看不见”的问题。
全面推进干部人事档案专项审核
2022年，我们严格按照审核范围要求，实行分级负责、分类实施、全面覆盖，做到“清淤”与“防污”并重，有序推动了国有企事业干部档案专项审核，切实做到档案专审“全覆盖”。本次专项审核共完成5590卷，其中事业干部5445卷、国企人员145卷，对专审过程中发现的4565人次干部“三龄两历”不一致的问题，已全部按规定完成认定工作，保证了干部人事档案公信力和权威性。
