刘强东出手助力大学生就业：京东2025年JD YOUNG实习生计划开放10000+岗位

刘强东出手，大学生欢呼。

出品 | 大佬说 作者 | 唐仁

京东狂招10000名实习生

就业困难怎么办？刘强东出手了。

3 月 5 日，京东进行了宣布。2025 年的京东 JD YOUNG 实习生计划（简称 JDY）正式开启。今年将会开放 10000 多个可以留用的实习 offer。在 2025 年 3 月到 5 月期间，将会集中开放 5000 多个实习生岗位。其中有部分岗位的实习薪资达到上万。

图源：京东黑板报公众号

京东在该实习生项目上对技术领域投入力度很大。它开放了众多前沿领域的海量岗位，包括大模型、搜广推、运筹优化、大数据、具身智能等。其中，JDY 产研实习生的月收入甚至超过了一万。

同时，JDY 项目将大力推出极具优势的“校招直通卡”。对于 26 届的同学，能够实现早实习早留用，最早在 5 月就能提前获得 26 届的正式校招录用函；而对于 27 届及之后的同学，只要在实习期表现出色，就可以获得 TET 管培生计划和 JD STAR 新星计划的终面直通卡。

图源：京东公众号

对于即将毕业的应届大学生而言，这是一个利好消息。京东在电商行业处于数一数二的地位，其狂招人的消息一经传出，必然会吸引很多人投递。并且京东实习的门槛不低，这意味着前来实习的不仅有一万名实习生，还有一万名富有竞争力的人才。

京东招揽了这一万人，在一定程度上能够缓解当下的就业紧张状况，能给大学生找工作松绑；同时，部分人才集中在行业大厂后，其他人就能有更多机会去竞争中小厂，这也算是一种合理的资源分配，毕竟大厂承担更多人才就业是合理的。

不过显然，京东此举当然不只是为了缓解社会就业压力那么简单。

首先，提前锁定优秀人才，优化招聘成本。

上面提到，JDY 项目推出了“校招直通卡”，此卡面向 26 届大学生，同时范围拓展到了 27 届及以后。这意味着京东在提前锁定 27 届及以后的优秀学生。这样做能够缩短企业传统校招的周期，能够更快地完成招聘任务，能够避免在校招上浪费过多资源，还能够避免可能出现的校招空位或后续能力不足无法胜任等情况，从而优化招聘成本。

此外，提前锁定意味着京东能拥有更充裕的时间去观察人才、筛选人才以及锁定人才。实习期为企业提供了筛选出与企业文化相适配的员工的机会，这样能够有效地降低后续入职后因理念冲突等因素而带来的不确定性。

图源：微博

其次，这种大规模招聘，其实就是在为京东构建人才储备池。

京东的扩招与其他企业存在差别，京东从实习阶段就开始大规模扩招，以此提前储备人才。这些人才与通过传统招聘途径应聘上的相比，对京东的模式、制度、企业文化更为熟悉，上手速度更快，磨合期更短。也就是说，他们是京东为自身培养的后备力量。

京东方面表示，此次项目涵盖北京、上海、深圳、广州、成都、西安等城市，这些城市有 20 多个，极大地增添了人才来源的多样性，为京东未来的业务拓展储备了力量。

京东实习进行扩招。它明确给出了留用机会，并且为部分实习岗位提供了超过一万元的薪资待遇。这些举措无疑会让京东在求职市场上的吸引力得到显著提升。

大部分实习的情况是，实习过的人都清楚，绝大部分实习，不往里面贴钱就已经是很幸运的了。在实习期能拿到薪资上万的情况非常少。京东率先这样做，或许会促使其他企业对实习待遇进行调整，以便争取到人才。

京东采取这样的举动，无疑会使它“重视人才培养”以及“重视技术驱动”的企业形象得以强化。京东得到了人才并且赢得了口碑，大学生获得了工作，这属于一种双赢的局面。

京东加大员工福利关怀，为全职骑手缴纳五险一金

京东这两年加快了竞争步伐，频频放出大招。

实习生有扩招之举，能够狂揽上万人才。京东外卖的全职骑手能获得五险一金的缴纳，这一举措令行业内外都感到震惊。

2 月 19 日，京东官方公众号发文。称从 2025 年 3 月 1 日起，会逐步给京东外卖的全职骑手缴纳五险一金。同时，也会为兼职骑手提供意外险和健康医疗险。在给快递小哥缴纳五险一金之后，京东再次成为首个为外卖骑手缴纳五险一金的平台。

图源：京东黑板报公众号

长期在风雨中奔波，外卖骑手的工资高低全凭抢单。如今，他们突然有了五险一金，获得了生活的基础保障，这对不少人，尤其是大龄外卖骑手来说，无疑是一个意外的惊喜。

2 月 24 日，京东再次宣布一个更惊喜的消息。因为目前外卖骑手的平均薪酬远低于京东快递小哥，为了实现薪酬公平性，在未来一段时期内，签约的外卖全职骑手缴纳五险一金的所有成本，其中包括个人所需缴纳的部分，都将由京东来承担。

图源：京东黑板报公众号

也就是说，已注册的老骑手也好，刚加入的新骑手也罢，到手收入都不会因缴纳五险一金而减少。原本担忧到手工资会变少的骑手们，现在心里的石头可以放下了。

京东此前已经有快递岗位员工享有公司提供的多项福利政策，包括“五险一金”等。京东还有客服岗位员工享有这些福利政策。京东的仓储岗位员工也享有公司提供的包括“五险一金”在内的多项福利政策。京东的车队岗位员工同样享有公司提供的多项福利政策，这些福利政策为他们的退休生活提供了保障。

京东方面称，未来京东集团会着力推动同工同酬这一举措，会逐步提升外卖骑手的福利待遇。同时，通过实现一体化管理，能够大幅度降低管理成本，借此让外卖全职骑手能够如同京东快递小哥一样，成为一个收入稳定、工作幸福且老有所保障的庞大就业群体。

2月28日，京东与首批京东外卖全职骑手代表举办签约仪式。

图源：京东黑板报公众号

京东入局外卖时间并不长。京东一进入外卖市场，就推出了“全年免佣金”的商家招募政策，还为全职骑手缴纳五险一金，这直接动摇了美团的核心利益链条，导致市场震动，美团单日市值蒸发 650 亿港元。

京东作为搅局者，一方面利用新玩家入局为行业带来新动力，另一方面倒逼外卖行业变革，还在寻求资本和底层一线员工价值共享的可持续生态，以此来重塑劳动者权益标准。

京东宣布为外卖骑手缴纳五险一金之后，美团开始推进骑手社保缴纳工作，称正在搭建骑手社保相关的信息系统，预计 2025 年第二季度开始实施，会逐步为全职及稳定兼职骑手缴纳社保。2 月 20 日，饿了么公告已在部分城市试点为骑手缴纳社保。

图源：美团公众号

图源：饿了么公众号

企业的决定并非短时间内做出的。不能简单地认为美团和饿了么的这一举措是京东为了搅局而不得已为之，也不能将其视为突然之举，这样的看法明显是不合适的。因为一个决定背后必然经过了长期的布局考量，对于一个规模庞大的企业来说，社保缴纳的工作量也是非常巨大的。

但是，不可否认的是，美团与饿了么在外卖行业长期处于相互抗衡的局面。此次京东加入进来，率先公布了外卖骑手五险一金的缴纳计划，这无疑为行业的权益保障树立了一个良好的榜样，在无形中给这两家企业施加了压力，促使它们不断地优化和完善对外卖骑手权益的保护，以此来维护现有的外卖链条。

京东进入外卖行业，从本质上来说，目前对于普通的打工人而言是一件好事。它能够激励外卖企业在骑手权益方面相互竞争，促使它们不断“卷”起来。

京东加码前沿技术，从人到技术全覆盖

以上提到京东的竞争主要体现在“人”这方面。实际上，在这两年里，京东正在加快对前沿技术领域的投入。

从上文京东的扩张实习生招聘计划中能够看出，该项目里有大模型岗位、大数据岗位以及具身智能岗位等，同时还能看出京东的未来发展情况以及对行业布局的考量。

不久前，阿里 CEO 吴泳铭抛出了一个重磅消息。他表示，在未来三年，阿里将投入超过 3800 亿元来建设云和 AI 硬件基础设施。这一投入将超越过去十年的投入总和。与阿里大模型的知名度相比，这一消息更为引人关注。

图源：微博

京东在大模型上好像始终略逊一筹，其实并不然。

2024 年 12 月，京东发布了京东云言犀智能营销平台，此平台基于 AI 大模型技术。它能够帮助超过 80 万的商家，每天与用户完成数以千万计的智能交互。其 AIGC 内容的使用率达到了 80%，并且平均转化率可以提升 30%。

京东云的相关负责人曾表明，京东云已训练出规模从 30 亿到 800 亿不等的 AI 模型。凭借这些模型，能够适配各个场景的不同需求。不过，这种模型不会参与“价格战”，而是将精力集中在应用价值的方向上。

图源：微博

这不是一种很健康的商业模式。其一，价格低到连电费都无法覆盖，尤其在训练成本、算法以及人才成本方面；其二，当大模型价格处于低位时，其价值未能得到充分展现，这本身就不是一件特别健康的事情。我们一方面希望提供服务，另一方面也想提供能产生计算价值的产品。每一个客户都能清晰看到其价值，这样就能维持一个健康的商业模式，同时也能保障模型真正产生价值。坦白地说，要让一个大模型产生深度的价值，我认为还是有一些工作需要去做的，从价格方面确实会更加健康一些。京东云言犀的相关负责人表示，真正的大模型若要实现落地，就需要那些“实干派”。

2025 京东云城市大会深圳站举办。京东云在该站展示了在大模型技术领域的最新成果。并且发布了八大智算产品，这些产品包括言犀智能体平台、言犀 AI 开发计算平台、超智一体化算力集群、云海 AI 存储。

图源：微博

此外，推出了“开发训练+场景应用”双引擎一站式平台。这个平台助力企业，能让企业实现 DeepSeek 等大模型开箱即用，还能让企业进行智能体的深度开发与应用，全面打通从模型落地到产业智能升级的最后一公里。

京东一直走在探索前沿科技的道路上。它逐渐走出了一条与其他企业不同的发展之路。

未来，会有更多高质量人才加入。京东的 AIGC 之路将会走向何方呢？我们将拭目以待。

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